這周又是一篇來(lái)自Nielsen Norman Group的文章。供參考吧，這種文章背后的思維模式甚至是精神才是最該汲取的，內(nèi)容本身反而是其次；這樣的東西看的越多，實(shí)踐當(dāng)中具有代表性的產(chǎn)品案例經(jīng)歷的越多，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)這種事，在很多時(shí)候，無(wú)明無(wú)暗，無(wú)是無(wú)非，有的只是特定的產(chǎn)品、特定的資源、特定的情境、特定的用戶(hù)群體，以及所有這些因素混雜在一起之后擺在面前的需要不斷權(quán)衡、爭(zhēng)取或妥協(xié)的各種可能性。下面進(jìn)入正文。那些大的軟件公司，譬如Apple、微軟、Google等等，通常會(huì)為第三方app設(shè)計(jì)師們提供一系列設(shè)計(jì)指南。這樣做的目的在于
