01）為什么要做體驗(yàn)衡量
1.1 你是否面臨過這些問題
● 我們的產(chǎn)品好用嗎？
● 業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成，能夠說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)得好嗎？
● 業(yè)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)不佳，是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的不好嗎？
● 用戶滿意度低，到底是因?yàn)槟睦镒龅貌缓?，?yīng)該優(yōu)先解決哪里的問題
我周圍的很多同學(xué)，都遇到上面的問題，想到最合適的解決方法就是衡量。
如果你無(wú)法對(duì)某件事進(jìn)行測(cè)量，你就無(wú)法對(duì)其進(jìn)行管理。
1.2 我們現(xiàn)在是怎么做的？
很多同學(xué)可能會(huì)提到使用以下方法
a.滿意度：短期內(nèi)衡量用戶幸福感的用戶得分，受訪者必須在1-5層次之間表達(dá)對(duì)某一話題或內(nèi)容的滿意度
b.凈推薦值：2003年引入網(wǎng)絡(luò)推廣，長(zhǎng)期內(nèi)衡量用戶幸福感的用戶得分，即客戶忠誠(chéng)度，是一個(gè)更好預(yù)測(cè)用戶行為的指標(biāo)，并且與公司成長(zhǎng)的衡量指標(biāo)有很強(qiáng)的相關(guān)性
c.費(fèi)力度：2010年引入一種不同的度量方法，短期內(nèi)衡量用戶完成任務(wù)的難易程度，幫助他們輕松解決問題，而不是通過服務(wù)互動(dòng)中取悅用戶來(lái)創(chuàng)造忠誠(chéng)度
d.專項(xiàng)競(jìng)品分析：特定領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行細(xì)致分析，但是由于B端產(chǎn)品的特殊性，很多競(jìng)品難以通過一般用戶的視角進(jìn)行體驗(yàn)，因此需要通過更深入的渠道，如與相關(guān)企業(yè)的合作、研究行業(yè)報(bào)告等方式來(lái)獲取更準(zhǔn)確的競(jìng)品信息。
上面的方法很好，但真的足夠嗎？
它們真的可以準(zhǔn)確地反映用戶體驗(yàn)嗎？
我們是否還需要更深入、更精準(zhǔn)的方法來(lái)了用戶真實(shí)感受和對(duì)于業(yè)務(wù)的影響？
讓我們一起思考和探索，如何從用戶體驗(yàn)的角度，打造出更加優(yōu)秀、滿足用戶需求的產(chǎn)品吧！
1.3 在做之前我們希望
在介紹B端體驗(yàn)衡量模型之前，我們希望強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)設(shè)計(jì)前置原則，以確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和有效性：
a.要看清楚：需要看清產(chǎn)品體驗(yàn)的目標(biāo)用戶是誰(shuí)，因?yàn)椴煌挠脩粲胁煌氖褂脠?chǎng)景和需求，對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)要求也不同。
b.要看全面：需要通過多種數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行驗(yàn)證和印證，例如用戶反饋、用戶行為數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)等，以避免片面和誤導(dǎo)性的結(jié)論。
c.結(jié)合業(yè)務(wù)：需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析，以便更好地把握用戶需求和痛點(diǎn)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和提升；需要注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的結(jié)合使用，以充分反映用戶的感受和行為，以及不同用戶的差異性。
d.全流程思考：不僅要關(guān)注單個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)，還需要考慮用戶在全流程中的感受和體驗(yàn)，以便找到體驗(yàn)的瓶頸和改善的空間
02）模型介紹
2.1 B端的特點(diǎn)
在引入具體的模型之前，我們需要先了解B端產(chǎn)品的特點(diǎn)，這有助于更好地拆解問題和應(yīng)用適當(dāng)?shù)哪Ｐ汀?
a.自上而下
● 用戶使用場(chǎng)景復(fù)雜
● 公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展空間大
● 面對(duì)政治、文化的沖突更加多樣
b.自下而上
● 需要對(duì)用戶的工作場(chǎng)景有充分理解
● 邏輯較為復(fù)雜
● 功能優(yōu)先，保障安全和效率
c.優(yōu)先級(jí)考量
● 對(duì)場(chǎng)景的理解是所有設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)
● 具有業(yè)務(wù)發(fā)展前瞻性的功能和模塊的布局是流程設(shè)計(jì)的前提
● 可靠的流程設(shè)計(jì)是界面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
● 合理的界面結(jié)構(gòu)又是靈活包容表現(xiàn)層設(shè)計(jì)的根本
2.2 指標(biāo)拆解及依據(jù)
根據(jù)上面特點(diǎn)，針對(duì)B端用戶需求，可以從以下幾個(gè)方面考慮對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和改造，以提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和準(zhǔn)確性，降低成本和錯(cuò)誤率：
a.場(chǎng)景導(dǎo)向
說明 :
● 需要根據(jù)場(chǎng)景考慮多方面因素，包括空間、資源、技術(shù)、時(shí)間等的限制，以及用戶的生理、心理和認(rèn)知等方面的需求和特點(diǎn)。
● 需要減少用戶的負(fù)擔(dān)，盡可能地降低用戶的認(rèn)知和操作成本，提升用戶的使用體驗(yàn)和滿意度。
指標(biāo)一覽
● 費(fèi)力度：不用費(fèi)力完成工作
● 交互方式切換次數(shù)：不要求額外的設(shè)各資源
● 清晰度：界面容易理解
● 任務(wù)回退次數(shù)：不要求太多的用戶記憶等負(fù)擔(dān)
● 任務(wù)時(shí)長(zhǎng)：用戶可以快速完成工作
● 滿意度：使用過程整體舒適
b.面向成長(zhǎng)
說明 :
● 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中，需要考慮到業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化，因此在功能架構(gòu)、流程和界面的設(shè)計(jì)上，需要具備高度的包容性和可擴(kuò)展性。
● 這意味著產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要能夠快速響應(yīng)用戶的需求和訴求，同時(shí)能夠支持業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展和變化，為用戶提供高效、可靠的支持。
指標(biāo)一覽
● 滿意度：產(chǎn)品功能的滿足度高
● 推薦度：用戶愿意邀請(qǐng)別人來(lái)嘗試使用
c.穩(wěn)定可靠
說明 :
● 指產(chǎn)品在任務(wù)展現(xiàn)和流轉(zhuǎn)方面需要符合用戶完成工作流的心理模型，能夠提供簡(jiǎn)單易懂的界面和操作流程，避免用戶的學(xué)習(xí)和使用成本過高。
● 同時(shí)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠減少用戶的操作失誤和挫敗感，讓用戶能夠輕松完成任務(wù)，提升用戶的工作效率和體驗(yàn)感。
指標(biāo)一覽
● 頁(yè)面加載時(shí)長(zhǎng)：性能好，界面加載流暢
● 費(fèi)力度（操作）：操作符合常識(shí)，感知易用
● 報(bào)錯(cuò)率/操作次數(shù)有效率：不易出錯(cuò)
● 任務(wù)完成效率：能夠快速完成任務(wù)
d.結(jié)構(gòu)合理
說明 :
● 信息展現(xiàn)需要與用戶的操作目的相符，能夠有效輔助和引導(dǎo)用戶完成任務(wù)。
● 同時(shí)，信息的呈現(xiàn)邏輯也需要符合用戶的認(rèn)知習(xí)慣，避免用戶對(duì)信息的理解和操作產(chǎn)生困難。在信息的展現(xiàn)過程中，設(shè)計(jì)師需要采用簡(jiǎn)單明了的信息，避免使用過于復(fù)雜和抽象的術(shù)語(yǔ)和符號(hào)，保證用戶能夠輕松理解和使用產(chǎn)品。
● 此外，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要考慮到用戶的操作誤差，提供及時(shí)的提示和幫助，減少用戶的錯(cuò)誤操作，提高用戶的操作效率和體驗(yàn)。
指標(biāo)一覽
● 清晰度：界面信息清晰簡(jiǎn)潔，信息容易理解
● 信息有效性：反饋信息及時(shí)且能夠有效的引導(dǎo)操作
2.3 指標(biāo)計(jì)算
上面的指標(biāo)內(nèi)容分為觀點(diǎn)指標(biāo)和行為指標(biāo)，通過下面的計(jì)算方式，得到最終的指標(biāo)
a.觀點(diǎn)指標(biāo)
說明：
● 可以反映用戶對(duì)產(chǎn)品的整體滿意度和各個(gè)方面的滿意度。
● 為了使觀點(diǎn)指標(biāo)值盡量濃縮，將6道題的平均分做為觀點(diǎn)指標(biāo)值。
指標(biāo)定義：每個(gè)觀點(diǎn)分為非常不同意、不同意、輕微不同意、中立、輕微同意、同意、非常同意7個(gè)等級(jí)，分別分值為-3、-2、-1、0、1、2、3分。
觀點(diǎn)指標(biāo)值 =（費(fèi)力度＋清晰度 ＋易用性 ＋滿意度 ＋反饋有效性 ＋推薦值）/6
b.行為指標(biāo)
說明：可以用于評(píng)估產(chǎn)品的實(shí)際使用情況和用戶行為特征。
指標(biāo)定義
● 交互方式切換次數(shù)：任務(wù)中切換交互模式的總數(shù)（從鼠標(biāo)到鍵盤，從視覺到聽覺，從鍵盤到語(yǔ)音等）
● 任務(wù)時(shí)長(zhǎng)：用戶完成任務(wù)的時(shí)長(zhǎng)絕對(duì)值一完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)
● 錯(cuò)誤率：任務(wù)過程中錯(cuò)誤操作的次數(shù) 一完成任務(wù)的總操作次數(shù)
● 易學(xué)率：（第一次的錯(cuò)誤率-第二次的錯(cuò)誤率）十（第一次的任務(wù)時(shí)長(zhǎng)-第二次的任務(wù)時(shí)長(zhǎng)）
● 任務(wù)成功率：成功完成仟?jiǎng)?wù)的人數(shù)二興試完成任務(wù)的總?cè)藬?shù)
● 任務(wù)回退次數(shù)：任務(wù)中的回退次數(shù)總數(shù)（例如從步驟二到步驟一，退出重新進(jìn)入系統(tǒng)來(lái)切換角色等）
行為指標(biāo)值=（任務(wù)成功率＋易學(xué)性）/（交互方式切換次數(shù) ＋任務(wù)回退次數(shù) ＋任務(wù)時(shí)長(zhǎng)＋錯(cuò)誤率）
c.指標(biāo)合并
為了便于產(chǎn)品或者任務(wù)流之間的比較，將這兩個(gè)指標(biāo)值進(jìn)行相加，得到一個(gè)總指標(biāo)
總指標(biāo) =行為指標(biāo) ＋觀點(diǎn)指標(biāo)
通過對(duì)比新舊版的指標(biāo)值，可以客觀地衡量在設(shè)計(jì)角度帶來(lái)的價(jià)值。如果新版指標(biāo)值有顯著提升，說明設(shè)計(jì)方向正確，產(chǎn)品體驗(yàn)得到了優(yōu)化。反之，如果指標(biāo)值沒有明顯改善或者甚至下降，需要重新評(píng)估設(shè)計(jì)方案，尋找優(yōu)化的空間和方向。這樣的對(duì)比可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解用戶的需求和行為，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品的體驗(yàn)和價(jià)值。
2.4 運(yùn)作機(jī)制
a.合作共建
指標(biāo)的定義與收集，重要的一步是與相關(guān)部門進(jìn)行合作共建，共同定義和收集相關(guān)指標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品類型與衡量目標(biāo)，設(shè)計(jì)衡量方案。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要和業(yè)務(wù)方密切合作，了解業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)源，確定所需指標(biāo)及其計(jì)算方式，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
b.專業(yè)輸出
衡量模型的建設(shè)，需要輸出專業(yè)的體驗(yàn)衡量報(bào)告，以幫助企業(yè)了解當(dāng)前的體驗(yàn)狀況和改進(jìn)方向。
報(bào)告應(yīng)包括對(duì)各指標(biāo)的分析和解讀，重點(diǎn)突出用戶體驗(yàn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出針對(duì)性的改進(jìn)建議和優(yōu)化方案，以便企業(yè)能夠針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。
c.改進(jìn)迭代
系統(tǒng)監(jiān)控：需要建立數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋機(jī)制，及時(shí)掌握用戶使用情況和反饋，以便能夠及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品。
專項(xiàng)改進(jìn)：需要根據(jù)具體情況制定專項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)具體問題進(jìn)行深入分析和解決，以提高用戶的使用體驗(yàn)。
03）尾聲
本文的初衷，是為設(shè)計(jì)師朋友們提供建立衡量模型的思路，可以根據(jù)自己的公司和項(xiàng)目情況，構(gòu)建屬于自己的模型機(jī)制。
第一部分：
● 介紹了為什么需要進(jìn)行用戶體驗(yàn)衡量。
● 許多設(shè)計(jì)師在工作中常常遇到一些問題，比如不知道產(chǎn)品是否好用、業(yè)務(wù)指標(biāo)是否能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞、用戶滿意度低等等。
● 通過衡量用戶體驗(yàn)，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理和改進(jìn)。
第二部分：
● 介紹了目前常用的一些衡量方法，如滿意度、凈推薦值、費(fèi)力度和專項(xiàng)競(jìng)品分析等。我們提出了應(yīng)該用深入和精準(zhǔn)的方法，來(lái)了解用戶真實(shí)感受和業(yè)務(wù)需求。
● 介紹了B端產(chǎn)品的特點(diǎn)，包括自上而下的復(fù)雜使用場(chǎng)景、自下而上的理解用戶工作場(chǎng)景的復(fù)雜性，以及優(yōu)先級(jí)考量。針對(duì)這些特點(diǎn)，提出了指標(biāo)拆解及依據(jù)的方法，從場(chǎng)景導(dǎo)向、面向成長(zhǎng)、穩(wěn)定可靠和結(jié)構(gòu)合理等方面進(jìn)行指標(biāo)考量和計(jì)算。通過觀點(diǎn)指標(biāo)和行為指標(biāo)的計(jì)算，可以得到最終的指標(biāo)值，并進(jìn)行指標(biāo)合并以進(jìn)行比較和評(píng)估。
● 強(qiáng)調(diào)了合作共建的重要性，需要與相關(guān)部門合作共同定義和收集指標(biāo)。通過對(duì)比新舊指標(biāo)值的變化，可以評(píng)估設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化效果，并進(jìn)一步提升產(chǎn)品的體驗(yàn)和價(jià)值。
我們希望大家能通過思考和探索，幫助設(shè)計(jì)師們從用戶體驗(yàn)的角度打造更人性化、高效的衡量模型，打造更加優(yōu)秀、滿足用戶需求的產(chǎn)品。
作者：紀(jì)笙
來(lái)源：站酷
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前言
用戶激勵(lì)體系是促進(jìn)用戶增長(zhǎng)和活躍的常用手段，無(wú)論是節(jié)假日的各類運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，還是各種等級(jí)、積分體系，都稱作激勵(lì)體系。因此很多人會(huì)困惑：為什么有的產(chǎn)品有 “積分” 又有“金幣” ，好像重復(fù)了？其實(shí)不然，它們是兩套并行的激勵(lì)體系，各自發(fā)揮著重要作用。激勵(lì)體系復(fù)雜多樣，因此筆者基于最近的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論積累，將論述常見的用戶激勵(lì)方式，以及針對(duì)好看視頻APP人群分層設(shè)計(jì)激勵(lì)體系的思路。
一、什么是用戶激勵(lì)體系
激勵(lì)體系是圍繞產(chǎn)品各個(gè)階段和路徑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過不斷的正反饋，驅(qū)使用戶持續(xù)參與其中來(lái)達(dá)到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品目標(biāo)。好的激勵(lì)體系是能夠像指揮棒一樣，激勵(lì)用戶沿著指定的方向成長(zhǎng)，是激勵(lì)用戶增長(zhǎng)與用戶召回，刺激用戶活躍度的有力武器。
?有些文章從產(chǎn)品表現(xiàn)形式出發(fā)將用戶激勵(lì)劃分為等級(jí)體系、勛章體系、積分體系、會(huì)員體系等，但這樣劃分概念容易交叉重疊，大部分等級(jí)體系里經(jīng)常包含了積分，有些會(huì)員體系里還會(huì)嵌套勛章體系。因此，在分析各類產(chǎn)品和相關(guān)資料后，從激勵(lì)手段與用戶情感需求出發(fā)，可以將用戶激勵(lì)體系分為平臺(tái)精神激勵(lì)、物質(zhì)利益激勵(lì)、社交情感激勵(lì)三種。
?1）平臺(tái)精神激勵(lì)：是指平臺(tái)賦予的特殊等級(jí)、榮譽(yù)、勛章等，也會(huì)有積分或進(jìn)度進(jìn)行量化，最突出的特點(diǎn)就是用戶的等級(jí)是通過用戶自己努力獲得的，無(wú)法通過直接購(gòu)買行為得到，因此賦予的高等級(jí)具有精神層面的價(jià)值，才會(huì)被其他用戶認(rèn)可。
?2）物質(zhì)利益激勵(lì)：是指用戶可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)從而進(jìn)行消費(fèi)的一套虛擬貨幣體系，從利益的角度對(duì)用戶進(jìn)行的激勵(lì)。消費(fèi)可以是在平臺(tái)兌換物品、權(quán)益，也可以是指兌換為現(xiàn)金。物質(zhì)利益激勵(lì)，有時(shí)也會(huì)與平臺(tái)的精神激勵(lì)體系相結(jié)合，作為輔助精神激勵(lì)的配套玩法。
?3）社交情感激勵(lì)：社交體系是通過用戶之間的互動(dòng)行為搭建起來(lái)的，貫穿產(chǎn)品特色始終。也是最具有用戶粘性的互相激勵(lì)方式，配合平臺(tái)賦予的身份精神激勵(lì)有很好的效果，也是平臺(tái)身份化的一種。如將用戶獲得粉絲數(shù)，點(diǎn)贊數(shù)視覺強(qiáng)化呈現(xiàn)，就能讓用戶獲得巨大的成就感，具有非常強(qiáng)的精神肯定作用，從而促使用戶生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，良性循環(huán)。
?以上三種激勵(lì)方式，設(shè)計(jì)師將激勵(lì)更加可視化，可互動(dòng)化、并在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)景與時(shí)機(jī)配合產(chǎn)品功能帶給用戶更多的情感價(jià)值，進(jìn)而完成產(chǎn)品目標(biāo)。
二、激勵(lì)體系的適用階段及發(fā)揮作用
以上是用戶視角下的激勵(lì)體系，下面講講產(chǎn)品業(yè)務(wù)下的激勵(lì)體系的作用，通常情況下激勵(lì)體系伴隨著用戶增長(zhǎng)的全流程“獲取—激活—留存—推薦—變現(xiàn)”各個(gè)過程。用戶增長(zhǎng)代表著增長(zhǎng)“用戶數(shù)量”與“用戶質(zhì)量”，以上三類激勵(lì)方式都會(huì)在產(chǎn)品增長(zhǎng)的各流程中承擔(dān)著不同程度的促進(jìn)作用：
?1）獲取階段：在獲取新用戶階段會(huì)采用各種物質(zhì)激勵(lì)進(jìn)行廣告投放、以網(wǎng)賺模式吸引用戶來(lái)使用。
?2）激活階段：激活階段主要是促使用戶使用某些功能，激發(fā)用戶需求并使得用戶留在產(chǎn)品持續(xù)使用，例如激勵(lì)系統(tǒng)中的任務(wù)系統(tǒng)設(shè)置針對(duì)新用戶的功能使用任務(wù)，引導(dǎo)用戶試用某些功能。
?3）留存階段：激活與留存通常為連貫的任務(wù)行為，往往采用以平臺(tái)精神激勵(lì)、社交情感激勵(lì)結(jié)合的方式激勵(lì)，針對(duì)不同行為特征的用戶會(huì)設(shè)置差異化手段激勵(lì)。例如一些長(zhǎng)期的打卡簽到類、養(yǎng)成類的任務(wù)活動(dòng)屬于培養(yǎng)用戶習(xí)慣的激勵(lì)方式。
?4）推薦階段：健康的產(chǎn)品推薦依賴用戶口口相傳，此時(shí)激勵(lì)系統(tǒng)主要用來(lái)激發(fā)用戶分享推薦。各種分享裂變活動(dòng)，賦予用戶更多推薦獎(jiǎng)勵(lì)，例如：老帶新的師徒活動(dòng)、邀請(qǐng)有獎(jiǎng)等。
?5）變現(xiàn)階段：這個(gè)階段往往會(huì)使用物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)用戶快速完成指定的產(chǎn)品變現(xiàn)目標(biāo)，例如設(shè)置購(gòu)買商品等任務(wù)。
?因此伴隨著產(chǎn)品各階段產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，采用不同的激勵(lì)方式能輔助產(chǎn)品快速達(dá)到目標(biāo)。
因?yàn)橛脩艏?lì)體系的最直接的作用是刺激用戶活躍度或引導(dǎo)用戶完成某些特定用戶行為，所以屬于調(diào)和劑而非產(chǎn)品核心定位，使用得當(dāng)才能回幫產(chǎn)品取得收益，尤其內(nèi)容產(chǎn)品，過度的激勵(lì)有時(shí)會(huì)帶來(lái)社區(qū)內(nèi)容水化、不恰當(dāng)?shù)慕疱X激勵(lì)也會(huì)使產(chǎn)品數(shù)據(jù)不健康。根據(jù)資料和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而言，往往會(huì)在三種情況下使用較為恰當(dāng)：
（1）用戶已經(jīng)有了一定的量級(jí)，但是整體的活躍情況未達(dá)到預(yù)期，需要通過激勵(lì)體系拉升活躍，在產(chǎn)品發(fā)展階段屬于成熟產(chǎn)品的強(qiáng)化引導(dǎo)，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品情況設(shè)計(jì)不同情況的激勵(lì)系統(tǒng)。
?（2）激勵(lì)體系或者成長(zhǎng)體系本身就是產(chǎn)品中必不可少的一部分，缺失了它之后產(chǎn)品就沒法順暢地跑下去，典型的例子如很多游戲產(chǎn)品，以升級(jí)為主線任務(wù)并獲得持續(xù)的成長(zhǎng)，屬于平臺(tái)賦予的故事主線與精神激勵(lì)。
?（3）本身的產(chǎn)品業(yè)務(wù)要求以及需要用戶完成某些特定的行為，但是發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)于完成這個(gè)行為動(dòng)機(jī)有限，需要通過激勵(lì)體系來(lái)刺激他們，例如典型的在線教育課程中的某些學(xué)習(xí)行為，以及運(yùn)動(dòng)健身類需要長(zhǎng)期養(yǎng)成習(xí)慣的產(chǎn)品，例如KEEP的勛章體系激勵(lì)用戶持續(xù)運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，還激發(fā)了用戶分享炫耀欲望，既有精神激勵(lì)又有社交情感價(jià)值。
?好看視頻目前產(chǎn)品現(xiàn)狀就屬于上述的第（1）、（3）兩種情況，在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，需要進(jìn)行重新打造適合我們用戶的激勵(lì)體系來(lái)刺激用戶活躍度。
三、重新打造符合好看人群特征的激勵(lì)體系
3.1 好看視頻的用戶人群與現(xiàn)階段背景
《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出：截至2022年12月，短視頻用戶規(guī)模首次突破十億，隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期。因此對(duì)短視頻平臺(tái)的發(fā)展預(yù)期也發(fā)生了改變，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶體量的大幅度增長(zhǎng)變得不再現(xiàn)實(shí)，對(duì)用戶忠誠(chéng)度的培育成為各平臺(tái)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
?好看視頻是百度旗下的短視頻平臺(tái)，在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，其忠實(shí)用戶為中年男性，且人群偏下沉，因此我們需要聚焦于這類人群的內(nèi)容消費(fèi)需求，培養(yǎng)這類用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度。設(shè)計(jì)師更要以用戶視角出發(fā)，圍繞著這類群體進(jìn)行深耕，服務(wù)好這部分人群并挖掘更多的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
?3.2 尋找好看視頻激勵(lì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)發(fā)力點(diǎn)
從好看的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，中年男性用戶對(duì)新事物不敏感，還沒建立起對(duì)單一平臺(tái)的忠誠(chéng)度，更多時(shí)候被動(dòng)完成短視頻內(nèi)容的消費(fèi)，因此這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，設(shè)計(jì)師需要結(jié)合用戶本身特征，使用不同激勵(lì)方式將提升用戶的對(duì)平臺(tái)的粘性，因此激勵(lì)體系應(yīng)該全方位多角度的考慮三種激勵(lì)方式的使用與建設(shè)。
?（1）平臺(tái)精神激勵(lì)：主要以等級(jí)體系出發(fā)，能更好的強(qiáng)化現(xiàn)存忠實(shí)用戶的身份特征，樹立平臺(tái)特色下的忠實(shí)用戶的精神激勵(lì)與情感陪伴感知，激勵(lì)用戶自然而然的完成升級(jí)任務(wù)。
?（2）物質(zhì)利益激勵(lì)：等級(jí)體系的搭建形成了自然人群的劃分，對(duì)于低活人群、多年齡段能夠有針對(duì)性的進(jìn)行進(jìn)一步的個(gè)性化運(yùn)營(yíng)，不同任務(wù)行為軌跡或活躍程度的人群個(gè)性化定制任務(wù)與現(xiàn)金激勵(lì)，來(lái)達(dá)成對(duì)應(yīng)產(chǎn)品目標(biāo)，讓其養(yǎng)成習(xí)慣，進(jìn)而持續(xù)使用好看視頻，轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)用戶。
?（3）社交情感激勵(lì)：為了打造與創(chuàng)作者的良性互動(dòng)關(guān)系，提升用戶長(zhǎng)期留存，通過隨著等級(jí)升高會(huì)享有虛擬禮物，用來(lái)贈(zèng)送給創(chuàng)作者，創(chuàng)作者可以將禮物兌換流量劵，形成用戶側(cè)互動(dòng)激勵(lì)與創(chuàng)作者側(cè)的良性互動(dòng)。
?同時(shí)，我們還通過對(duì)現(xiàn)行好看視頻進(jìn)行用戶訪談及核心路徑的專家走查，發(fā)現(xiàn)好看現(xiàn)存的等級(jí)體系存在著等級(jí)無(wú)概念、規(guī)則不明確、任務(wù)鏈路不清晰的問題。利用Fogg模型 ：B=MAP，進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)梳理，在這個(gè)模型下，?的?為由動(dòng)機(jī)，能?和觸發(fā)或提示這三要素組成，這三個(gè)同時(shí)都滿?時(shí)?為才會(huì)發(fā)?，才能更好的達(dá)成激勵(lì)目標(biāo)。因此逐一進(jìn)行分析，找到設(shè)計(jì)發(fā)力點(diǎn)。
“M”動(dòng)機(jī)上：一方面打造平臺(tái)精神激勵(lì)與社交情感激勵(lì)，重構(gòu)等級(jí)規(guī)則與權(quán)益的呈現(xiàn)形式，另一方面低活用戶與中活用戶設(shè)計(jì)強(qiáng)化物質(zhì)利益激勵(lì)，激勵(lì)其轉(zhuǎn)化為高活用戶。
?“A”能力上：一方面解決現(xiàn)存問題，明確任務(wù)路徑，簡(jiǎn)化認(rèn)知成本，引導(dǎo)用戶完成等級(jí)任務(wù)；另一方面強(qiáng)化簽到這一低成本的任務(wù)，構(gòu)建情感化反饋，塑造驚喜感知。
?“P”觸發(fā)上：整體增加用戶獲得感知，反復(fù)強(qiáng)化行為的正反饋，無(wú)論屬于哪種層級(jí)的用戶均能收到對(duì)應(yīng)目標(biāo)的精神鼓勵(lì)或物質(zhì)金錢的反饋感知，明確任務(wù)完成差距，促進(jìn)其持續(xù)留在好看，以下分別以此模型為基準(zhǔn)劃分進(jìn)行具體設(shè)計(jì)舉措的講述。
?四、好看視頻用戶分層激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
4.1 打造不同用戶的激勵(lì)動(dòng)機(jī)
?1）突出等級(jí)層級(jí)差異，強(qiáng)化平臺(tái)精神激勵(lì)
?決定用戶動(dòng)機(jī)主要有8個(gè)核心的驅(qū)動(dòng)力：使命感、成就感、創(chuàng)造力、擁有感、社交性、稀缺感、好奇心、逃避心。因此利用用戶對(duì)于尊貴等級(jí)地位的追求進(jìn)行等級(jí)圖標(biāo)設(shè)計(jì)，以LOGO形狀為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)了等級(jí)圖形，使用辨識(shí)度和認(rèn)知成本較低的數(shù)字進(jìn)行等級(jí)彰顯，體現(xiàn)等級(jí)的遞進(jìn)，同時(shí)采用不同顏色突出1至6等級(jí)的差異，高等級(jí)添加更明顯的金屬感，營(yíng)造稀有性和高貴感，同時(shí)在社交場(chǎng)景如“互動(dòng)區(qū)”、“個(gè)人中心”等，突出用戶身份。
整體等級(jí)框架由用戶身份等級(jí)展示、每日簽到、每日任務(wù)三個(gè)部分，以成就值為基數(shù)指標(biāo)，通過完成每日簽到與每日任務(wù)積累成就值，達(dá)到一定的數(shù)值即可完成升級(jí)。
2）打造用戶創(chuàng)作者之間特色互動(dòng)，構(gòu)建社交激勵(lì)
用戶等級(jí)體系主要包括三個(gè)方面：定義影響等級(jí)的行為、等級(jí)成長(zhǎng)值計(jì)算、不同等級(jí)對(duì)應(yīng)的權(quán)益。除了上述的等級(jí)展示虛擬效果外，等級(jí)用戶的平臺(tái)權(quán)益是激勵(lì)用戶去完成升級(jí)的重要的動(dòng)機(jī)。
因此在精神激勵(lì)的虛擬權(quán)益上，好看平臺(tái)希望能夠打造一款有記憶點(diǎn)的互動(dòng)方式，一方面；用戶之間的主要互動(dòng)場(chǎng)景是評(píng)論區(qū)，因此權(quán)益之一是打造符合好看人群特征的互動(dòng)表情，創(chuàng)造平臺(tái)特有的互動(dòng)語(yǔ)言來(lái)加強(qiáng)用戶交流；另一方面好看的內(nèi)容創(chuàng)作者一般為多平臺(tái)創(chuàng)作者，需要讓創(chuàng)作者在好看平臺(tái)上感受到用戶差異，激發(fā)創(chuàng)作動(dòng)力，因此也塑造了用戶等級(jí)下的另一個(gè)權(quán)益“鮮花禮物”。作者使用被打賞的鮮花可以進(jìn)行流量曝光的兌換，形成了一個(gè)用戶側(cè)互動(dòng)激勵(lì)與創(chuàng)作者側(cè)的良性互動(dòng)。
特權(quán)表情方面：我們通過評(píng)估5w條好看視頻評(píng)論數(shù)據(jù)，選出高頻關(guān)鍵詞10條，同時(shí)投放到社群用戶中進(jìn)行投票選舉，宣出我們用戶最更偏愛的交流詞匯，最終選出6個(gè)表情包文案：支持、點(diǎn)贊、厲害了、說得好、學(xué)到了、好人一生平安。隨后開始根據(jù)這五條內(nèi)容進(jìn)行表情圖案創(chuàng)作，打造具有好看特色、正向有梗的視覺系統(tǒng)。好看用戶下沉且年齡較大，對(duì)醒目直白、突出重點(diǎn)、易讀易懂的設(shè)計(jì)更偏愛。因此圍繞文字繪制了一套簡(jiǎn)單明確又具備詼諧感的表情包圖案，在用戶傳播上也能更易傳播，更能能打造好看品牌的互動(dòng)記憶點(diǎn)。
鮮花禮物特權(quán)方面：當(dāng)用戶升級(jí)及完成任務(wù)的同時(shí)可領(lǐng)取該獎(jiǎng)勵(lì)，我們采用用戶比較熟知的“授人鮮花，手有余香”的概念，等級(jí)越高可獲得更多鮮花，越能鼓勵(lì)作者，增進(jìn)了創(chuàng)作者與忠實(shí)粉絲之間的關(guān)系。免費(fèi)禮物是好看視頻的首創(chuàng)，雙向促進(jìn)用戶與作者激勵(lì)，后續(xù)其他平臺(tái)也進(jìn)行了功能跟進(jìn)。在作者的帶動(dòng)下，當(dāng)用戶想給作者贈(zèng)送鮮花時(shí)為了獲取更多的鮮花，也能導(dǎo)流到任務(wù)系統(tǒng)促進(jìn)等級(jí)任務(wù)的完成。
3）多元化激勵(lì)刺激轉(zhuǎn)化，突顯物質(zhì)激勵(lì)
為避免好看視頻的大齡用戶面對(duì)不同任務(wù)系統(tǒng)認(rèn)知混亂，同時(shí)也為了節(jié)約成本，我們希望整個(gè)平臺(tái)的激勵(lì)機(jī)制更為簡(jiǎn)潔克制，因此與業(yè)務(wù)商議，使用原有的的等級(jí)系統(tǒng)，分用戶群設(shè)計(jì)。平臺(tái)等級(jí)激勵(lì)作為基礎(chǔ)，結(jié)合物質(zhì)激勵(lì)，為不同類型的用戶配置不同的任務(wù)和活動(dòng)模板。
?高活躍度用戶已經(jīng)是好看的忠實(shí)用戶，連續(xù)一周每天都使用好看視頻并完成互動(dòng)任務(wù)。因此,設(shè)計(jì)上僅提供純粹的等級(jí)晉升機(jī)制和通用任務(wù)，自然地提高等級(jí)，通過連續(xù)不間斷的簽到可以逐步獲得越來(lái)越多的成就值獎(jiǎng)勵(lì)。
?中度活躍度用戶雖然也屬于平臺(tái)的老用戶，但未達(dá)到每周每天使用的頻率。因此，設(shè)置連續(xù)7天簽到可以獲得話費(fèi)券的激勵(lì)機(jī)制以引導(dǎo)其使用頻率的提高。我們期望這類用戶連續(xù)7天簽到并獲取獎(jiǎng)勵(lì)后可以逐漸養(yǎng)成每天使用好看的習(xí)慣，轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)用戶。
?低活躍度用戶通常為流失用戶或新用戶。除了設(shè)計(jì)更為激進(jìn)的引導(dǎo)外，等級(jí)中提供了更加強(qiáng)化的限時(shí)福利活動(dòng)激勵(lì)模塊，獲得門檻也相對(duì)較低。通過活動(dòng)進(jìn)程的提高，轉(zhuǎn)化不同階段的用戶至更高階段。
因此，三種類型用戶看到的任務(wù)系統(tǒng)各不相同，在任務(wù)路徑或者提醒反饋上能更對(duì)應(yīng)目標(biāo)的進(jìn)行設(shè)計(jì)引導(dǎo)。后續(xù)整體上線后數(shù)據(jù)整體歸因來(lái)看，對(duì)于大盤數(shù)據(jù)有顯著的提升，這些物質(zhì)激勵(lì)直接帶動(dòng)了中低活躍度用戶的登錄、留存，間接帶動(dòng)了時(shí)長(zhǎng)，同時(shí)進(jìn)入權(quán)益中心簽到行為也牽動(dòng)了用戶完成互動(dòng)任務(wù)。
?4.2 完善任務(wù)鏈路，強(qiáng)化簽到任務(wù)
1）簡(jiǎn)化認(rèn)知成本，引導(dǎo)用戶完成等級(jí)任務(wù)
除了上述等級(jí)權(quán)益外，等級(jí)任務(wù)設(shè)置也是用戶能順利理解等級(jí)提升概念的重要一環(huán)，在等級(jí)體系任務(wù)方面，我們按照用戶路徑來(lái)設(shè)計(jì)引導(dǎo)，引導(dǎo)其順利完成任務(wù)。
?首先對(duì)任務(wù)列表排序方面由易到難，保證首屏任務(wù)用戶看起來(lái)更容易完成，同時(shí)任務(wù)支持云端控制，對(duì)不同用戶任務(wù)難易也可以支持配置，其次在任務(wù)鏈路方面，增加了對(duì)于較難任務(wù)的引導(dǎo)介紹，完成任務(wù)的路徑中增進(jìn)引導(dǎo)，例如當(dāng)用戶輸入時(shí)輸入框增加默認(rèn)文案引導(dǎo)：“發(fā)評(píng)論得成就值”，降低任務(wù)中斷；最后在發(fā)布成功后，反饋告知成就值增加數(shù)量，增加回流提示，方便回到等級(jí)任務(wù)頁(yè)面持續(xù)完成任務(wù)。
2）強(qiáng)化低成本任務(wù)“每日簽到”，突出平臺(tái)的陪伴感知
等級(jí)中的簽到是最易完成任務(wù)類型，部分老用戶始終堅(jiān)持簽到，甚至達(dá)到百日以上，表明簽到系統(tǒng)確實(shí)能促進(jìn)用戶留存。因此設(shè)計(jì)上強(qiáng)化了簽到按鈕與簽到后的反饋，并衍生出了新的簽到反饋——日簽卡。日簽卡以彌散清新的風(fēng)格進(jìn)行對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)，配合常用的花卉、食材等圖案、文案分別對(duì)應(yīng)中年人愛看的人生感悟、養(yǎng)生常識(shí)、歷史上的今天，溫馨感十足，上線后還吸引了大量用戶分享保存日簽卡，極大的提升了簽到用戶的次日留存。
4.3 提升獲得感知，加強(qiáng)激勵(lì)觸達(dá)用戶
1）提升精神激勵(lì)的正反饋與榮譽(yù)感知
影響用戶等級(jí)的行為主要可分為：“主動(dòng)行為”和“被動(dòng)行為”。主動(dòng)行為：指用戶主動(dòng)付出的行為，可以是完善個(gè)人信息、發(fā)表評(píng)論等。被動(dòng)行為：指的是其他人對(duì)其的認(rèn)可行為，如獲得點(diǎn)贊、回答問題被評(píng)選優(yōu)質(zhì)解答等。主動(dòng)行為伴隨著完成任務(wù)之后的即時(shí)性完成提醒。被動(dòng)行為設(shè)置在用戶冷啟動(dòng)后的提醒。同時(shí)階段性成長(zhǎng)也需要及時(shí)反饋給用戶，因此隨著在任務(wù)完成的階段性成長(zhǎng)、將等級(jí)信息的變化、成就值變化及時(shí)觸達(dá)給用戶，同時(shí)也應(yīng)盡量減少在播放場(chǎng)景對(duì)用戶的打擾。
2）強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)金錢感知
除了精神激勵(lì)外，針對(duì)于低活躍度與中活躍度用戶，進(jìn)行差異化的激勵(lì)，用物質(zhì)金錢刺激用戶訪問或完成任務(wù)。
?入口樣式：低活用戶使用了首頁(yè)懸浮球強(qiáng)引導(dǎo)進(jìn)入，同時(shí)中低活躍度的簽到入口也增加了紅包的樣式，吸用用戶快速點(diǎn)擊進(jìn)入簽到。
?提醒方面：當(dāng)?shù)突钴S度用戶首次進(jìn)入到等級(jí)任務(wù)系統(tǒng)時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)了彈窗強(qiáng)化，幫助用戶快速理解獎(jiǎng)勵(lì)的獲取方式；當(dāng)用戶有過簽到行為時(shí)，第二天進(jìn)入好看時(shí)會(huì)以站內(nèi)信通知的形式吸引用戶別忘記當(dāng)前連續(xù)簽到。
?反饋方面：當(dāng)用戶獲得金錢獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)有強(qiáng)樣式彈窗提醒。
寫在最后
產(chǎn)品激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合多種因素的復(fù)雜過程，它需要結(jié)合產(chǎn)品特性、運(yùn)營(yíng)模式以及用戶特征，同時(shí)還需考慮投資回報(bào)率和成本等因素，最終形成一條連貫的設(shè)計(jì)方案。本文試圖從交互設(shè)計(jì)的角度，總結(jié)并分享相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著用戶對(duì)各種產(chǎn)品激勵(lì)手段的日益麻木，激勵(lì)設(shè)計(jì)也變得愈發(fā)復(fù)雜，筆者更傾向于產(chǎn)品在用戶激勵(lì)設(shè)計(jì)方面采取簡(jiǎn)單清晰的方式，不夸大設(shè)計(jì)理念也不過于復(fù)雜化，以示對(duì)每一位用戶的尊重。同時(shí)，也希望看到這里的你能夠有所收獲。
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作者：百度MEUX
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設(shè)計(jì)是一門創(chuàng)造性的藝術(shù)，旨在解決各種問題，改善人們的生活、工作和娛樂體驗(yàn)。設(shè)計(jì)不僅是一種視覺藝術(shù)形式，還涉及到各種因素，比如人機(jī)交互、用戶體驗(yàn)、可持續(xù)性等方面。設(shè)計(jì)者需要充分了解各種問題，并運(yùn)用創(chuàng)造性的方式提出創(chuàng)新解決方案。
設(shè)計(jì)就是要做一些根本性的改變。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的目的是解決問題，而問題本身可能需要根本性的改變才能得到解決。例如，如果一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)法滿足用戶的需求，那么設(shè)計(jì)師就需要進(jìn)行修改和改進(jìn)以更好地滿足用戶需求。這可能需要對(duì)產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)、功能和用戶體驗(yàn)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。
在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師需要充分了解問題并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，以確保設(shè)計(jì)方案滿足方案的要求。設(shè)計(jì)師需要了解目標(biāo)用戶的需求和使用場(chǎng)景，以便開發(fā)出最適合他們的解決方案。此外，設(shè)計(jì)師還需要考慮諸如成本、生產(chǎn)效率和可持續(xù)性等問題。
為了做出根本性的改變，設(shè)計(jì)者需要遵循以下幾個(gè)步驟：
了解問題
設(shè)計(jì)師需要充分了解與問題相關(guān)的所有因素，包括問題的根源、用戶需求、使用場(chǎng)景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。這些信息將有助于設(shè)計(jì)師了解問題并提出最佳解決方案。
提出創(chuàng)新解決方案
設(shè)計(jì)師需要將他們所學(xué)習(xí)到的知識(shí)和理論與實(shí)際情況相結(jié)合，提出新穎的、可操作的、高效的解決方案。這需要設(shè)計(jì)師具備創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神、邏輯思維能力等。
實(shí)施方案
設(shè)計(jì)師需要將他們的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)踐，并確認(rèn)它們是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)師可能需要進(jìn)行修改和調(diào)整，以確保其解決方案的質(zhì)量。
評(píng)估結(jié)果
一旦設(shè)計(jì)師完成了他們的設(shè)計(jì)方案，他們需要評(píng)估其在實(shí)踐中的效果。評(píng)估包括測(cè)試、用戶反饋和性能改進(jìn)。如果問題仍然存在，則需要重新回到設(shè)計(jì)過程中，重新審視問題并提出新的解決方案。
總之，設(shè)計(jì)者必須具有好奇心、創(chuàng)造性和批判性思維來(lái)找出問題的真正根源，并提供創(chuàng)新解決方案。通過這些步驟，設(shè)計(jì)者可以改變事物的本質(zhì)，并帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)和生活質(zhì)量。
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在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，用戶界面對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說是至關(guān)重要的。一個(gè)好的用戶界面可以提高用戶的使用體驗(yàn)，并提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。而一個(gè)簡(jiǎn)潔的界面，如果能夠在細(xì)節(jié)方面下功夫，同樣可以讓用戶產(chǎn)生深刻的印象。本文將從設(shè)計(jì)師的角度出發(fā)，探討如何設(shè)計(jì)出一種讓用戶感覺簡(jiǎn)潔的界面卻又充滿了細(xì)節(jié)的方法。
第一章 簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)
首先，讓我們來(lái)聊聊什么是簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)通常體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、內(nèi)容繁瑣程度低：簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)通常會(huì)精簡(jiǎn)掉一些不必要的內(nèi)容，使得整個(gè)界面顯得干凈利落。
二、顏色搭配簡(jiǎn)約：顏色搭配的簡(jiǎn)潔對(duì)于用戶使用也是非常友好的。而一些過于花哨的色彩突出的界面會(huì)讓人感覺疲憊。
三、字體簡(jiǎn)單明了：不同的字體可以為界面帶來(lái)不同的氛圍，但是過多的字體在視覺上會(huì)感到混亂，而一個(gè)簡(jiǎn)單明了的字體會(huì)讓界面更為清晰。
四、布局合理：簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)會(huì)考慮到布局的合理性，能夠把界面上不同的元素彼此隔離，減少干擾。
第二章 細(xì)節(jié)的處理
通過前面的探討，我們了解到了什么是簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。接下來(lái)，我們需要在這個(gè)基礎(chǔ)上加入更多的細(xì)節(jié)，從而提高用戶體驗(yàn)。
一、微交互：微交互可以改善用戶與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打交道的體驗(yàn)，它們通常是簡(jiǎn)單和快速的反饋，例如按鈕按下后的動(dòng)畫效果。這些微交互雖然小，但是確實(shí)能夠帶給用戶沉浸式的使用感受。
二、動(dòng)態(tài)圖像：相比于靜態(tài)的圖片，動(dòng)態(tài)圖像能夠讓用戶感受到更多的信息，從而更好地呈現(xiàn)出產(chǎn)品的特性。
三、交互反饋：當(dāng)用戶進(jìn)行界面上的操作時(shí)，必須有適當(dāng)?shù)姆答亖?lái)確認(rèn)操作已經(jīng)成功執(zhí)行或未執(zhí)行。這樣的反饋是對(duì)用戶行為的最初回應(yīng)，它決定了用戶對(duì)界面完成任務(wù)的信任度。
四、十分精致的圖標(biāo)和按鈕：當(dāng)像素越高時(shí)，細(xì)節(jié)就會(huì)變得更加明顯。因此，在設(shè)計(jì)圖標(biāo)和按鈕時(shí)，應(yīng)該采用高像素并確保圖標(biāo)的細(xì)節(jié)和構(gòu)造清晰，這樣能讓用戶有更好的使用體驗(yàn)。
結(jié)語(yǔ)
總之，設(shè)計(jì)一個(gè)偏簡(jiǎn)潔卻充滿了細(xì)節(jié)的界面是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該嘗試從微觀的角度出發(fā)，為用戶提供盡可能優(yōu)秀的交互體驗(yàn)。同時(shí)，也應(yīng)該將自己的品味和創(chuàng)造力在這些細(xì)節(jié)上充分展現(xiàn)。最后，希望通過本文的探討，能夠?qū)ψx者在設(shè)計(jì)界面時(shí)提供一點(diǎn)啟發(fā)。
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長(zhǎng)篇文章是很多人喜歡寫作的一種方式，但對(duì)于讀者來(lái)說，閱讀長(zhǎng)篇文章可能會(huì)非常困難。為了讓你的文章更容易被人們所理解和接受，下面給出了十項(xiàng)原則。
使用簡(jiǎn)單易懂的詞匯能夠讓你的文章更加容易被讀者理解。避免使用晦澀難懂的詞匯和術(shù)語(yǔ)，這些詞匯會(huì)讓讀者感到迷惑和無(wú)助。
使用清晰的文章結(jié)構(gòu)，使得讀者可以更好地理解文章的內(nèi)容?？梢允褂么髽?biāo)題、小標(biāo)題、段落等方式，來(lái)將文章分成邏輯連貫的部分。
在長(zhǎng)篇文章中使用段落和分點(diǎn)，有助于提高文章的可讀性。段落應(yīng)該是短小精悍的，每個(gè)段落都應(yīng)該有一個(gè)中心思想和一個(gè)明確的觀點(diǎn)。
用黑體或斜體突出重要信息，以幫助讀者更快速地了解文章的核心內(nèi)容。如果你需要提供比較詳細(xì)的信息，可以將其放在括號(hào)或引號(hào)中，以使它更加顯眼。
使用圖片和圖表可以讓你的文章更加生動(dòng)、有趣，并且更容易被讀者接受。圖片和圖表應(yīng)該與文章的主題相關(guān)，并且應(yīng)該明確地展示所要傳達(dá)的信息。
按照時(shí)間順序或事件發(fā)生的順序來(lái)組織文章，可以讓讀者更好地理解主題。具體做法是，從過去到現(xiàn)在或從小到大的規(guī)模來(lái)排列內(nèi)容。
長(zhǎng)篇文章中，避免使用過于復(fù)雜的句子和結(jié)構(gòu)。使用簡(jiǎn)單的句子和清晰的語(yǔ)言，可以幫助讀者更好地理解文章。
使用簡(jiǎn)單的格式可以提高文章的可讀性。避免使用花哨的字體和顏色，以及過多的粗體和斜體，這樣可能會(huì)讓文章看起來(lái)混亂不堪。
任何語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤都會(huì)影響文章的可讀性。仔細(xì)檢查并糾正這些錯(cuò)誤，可以讓文章更加準(zhǔn)確和易懂。
如果想讓更多人了解你的文章，需要讓文章易于分享和轉(zhuǎn)載?？梢栽谖恼碌撞糠胖蒙缃幻襟w分享按鈕，或者允許其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)載你的文章，以便更多的人能夠閱讀你的文章。
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歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力是指他們?cè)谂c技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行交互時(shí)，學(xué)習(xí)和適應(yīng)該產(chǎn)品的能力。這種能力可以通過對(duì)歐美用戶使用技術(shù)產(chǎn)品的行為、反饋和心理過程進(jìn)行觀察和研究來(lái)了解。
歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力取決于多種因素，包括個(gè)體差異、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用環(huán)境以及文化和社會(huì)因素。在這篇文章中，我們將探討這些因素是如何影響歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力的。
首先，歐美用戶的個(gè)體差異對(duì)交互學(xué)習(xí)能力有顯著影響。研究表明，一些用戶可能比其他用戶更快地學(xué)會(huì)如何使用一個(gè)技術(shù)產(chǎn)品。這些個(gè)體差異可能與年齡、性別、教育水平、職業(yè)背景以及先前的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。例如，年輕人、男性或技術(shù)從業(yè)者更可能比其他用戶更快地學(xué)會(huì)使用新的技術(shù)產(chǎn)品。
其次，產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力也至關(guān)重要。一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該是易于使用、直觀和具有一致性的。良好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以幫助歐美用戶快速學(xué)會(huì)如何使用一個(gè)新的技術(shù)產(chǎn)品。另外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)還應(yīng)該考慮到不同的用戶需求和能力水平。例如，對(duì)于老年用戶，產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)單、更易于理解和使用。
使用環(huán)境也是影響歐美用戶交互學(xué)習(xí)能力的因素之一。研究表明，環(huán)境因素，如噪音、光線、溫度等，可能會(huì)影響用戶的學(xué)習(xí)和注意力。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該考慮到這些環(huán)境因素，并采取相應(yīng)的措施來(lái)改善用戶體驗(yàn)。
文化和社會(huì)因素也對(duì)歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力產(chǎn)生影響。在歐美文化中，人們普遍被認(rèn)為是自主和獨(dú)立的個(gè)體，他們希望擁有控制自己行為的權(quán)利和自由。因此，在技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣中，應(yīng)該考慮到這些文化特點(diǎn)，并尊重用戶的自主權(quán)和個(gè)人隱私。
總之，歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力是多種因素共同作用的結(jié)果，其中個(gè)體差異、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用環(huán)境以及文化和社會(huì)因素都對(duì)其產(chǎn)生影響。在設(shè)計(jì)和推廣技術(shù)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該充分考慮到這些因素，以便提高歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力，并提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。
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會(huì)員體系建設(shè)的價(jià)值在于以體系化機(jī)制培育用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，同時(shí)提供給高價(jià)值用戶更有價(jià)值的權(quán)益服務(wù)。百度APP DU會(huì)員體系搭建整合百度內(nèi)部資訊專欄、小說、文庫(kù)、網(wǎng)盤、咨詢、生活服務(wù)、裝扮、工具、小度學(xué)堂等多業(yè)務(wù)權(quán)益，多維度滿足用戶學(xué)習(xí)、生活服務(wù)、效率升級(jí)、個(gè)性表達(dá)、娛樂訴求深度，成為用戶留存的關(guān)鍵。
為了將百度體系下眾多跨業(yè)務(wù)權(quán)益整合為DU會(huì)員權(quán)益，搭建百度APP DU會(huì)員權(quán)益服務(wù)體系，設(shè)計(jì)從建立獨(dú)特、統(tǒng)一的品牌印記、搭建豐富高價(jià)值權(quán)益聚合新場(chǎng)域、對(duì)用戶轉(zhuǎn)化全鏈路精細(xì)設(shè)計(jì)3個(gè)方向開展。
一、通過獨(dú)特和統(tǒng)一的DU會(huì)員品牌設(shè)計(jì)語(yǔ)言建立品牌印記
1、DU會(huì)員LOGO圖形與百度體系其他業(yè)務(wù)會(huì)員差異化設(shè)計(jì)，目標(biāo)建立明確清晰印象和認(rèn)知。
LOGO圖形采用皇冠+V結(jié)合100度傾斜角度設(shè)計(jì)，與其他業(yè)務(wù)會(huì)員LOGO圖形差異化。LOGO以用戶為中心，百分百為用戶提供百度體系豐富優(yōu)質(zhì)的權(quán)益，提供尊享服務(wù)。
2、界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔清晰、年輕精致、豐富尊享的設(shè)計(jì)定位，從色、形、質(zhì)、構(gòu)、字多維度滲透年輕化設(shè)計(jì)語(yǔ)言，增強(qiáng)品牌識(shí)別性和記憶點(diǎn)，凸顯會(huì)員尊享感，搭建全新視覺體驗(yàn)。
色：清透明快、年輕活潑
視覺降噪，以高飽和高明度黃金為主色，搭配白底輔助色，強(qiáng)對(duì)比、高明度形成鮮明清晰的視效層次，頭部背景采用鎏金漸變色，整體色彩搭配給用戶年輕、確定、活潑輕快的視覺感受。
形：溫潤(rùn)親和、直觀清晰
ICON圖形采用肯定包容的面型，以提升權(quán)益辨識(shí)度、圖形更大、留白更多，幫助用戶更直觀更高效區(qū)分權(quán)益類型。ICON圖形疊加部分采用毛玻璃質(zhì)感，品質(zhì)細(xì)膩精致，ICON親和明確。
質(zhì)：細(xì)膩吸睛、精致尊享
采用高光立體感材質(zhì)設(shè)計(jì)，突出會(huì)員品質(zhì)感和吸引力，增強(qiáng)會(huì)員權(quán)益獲得感。
構(gòu)：簡(jiǎn)潔突出、清晰統(tǒng)一
卡片、圖片、按鈕超大圓角，年輕親和，內(nèi)容與卡片間距大留白，多模塊瀏覽舒適，提升頁(yè)面節(jié)奏感和呼吸感，白底與內(nèi)容形成鮮明層級(jí)關(guān)系，視覺降噪簡(jiǎn)潔。
字：層次清晰、高辨識(shí)度
收斂字號(hào)減少層級(jí)、標(biāo)題、數(shù)字字體特殊處理展示，辨識(shí)度更高、氣質(zhì)更年輕。
二、整合百度高價(jià)值權(quán)益搭建豐富的權(quán)益聚合新場(chǎng)域
搭建聯(lián)合會(huì)員聚合、流暢播等高價(jià)值權(quán)益聚合場(chǎng)景，權(quán)益顯性化設(shè)計(jì)。采用3D元素設(shè)計(jì)，增強(qiáng)會(huì)員權(quán)益獲得感，突出會(huì)員服務(wù)品質(zhì)感和吸引力。
1、聯(lián)合會(huì)員高價(jià)值場(chǎng)域視覺強(qiáng)化提吸引
會(huì)員中心聯(lián)合會(huì)員模塊、聯(lián)合會(huì)員聚合和權(quán)益詳情，封面運(yùn)用3D玻璃材質(zhì)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化聯(lián)合會(huì)員權(quán)益高品質(zhì)和吸引力。
2、會(huì)員熱門權(quán)益場(chǎng)域視覺品牌統(tǒng)一強(qiáng)感知
流暢播、視頻備份、裝扮（掛件、個(gè)人主頁(yè)背景、頭像、換膚）、小度特權(quán)等高價(jià)值權(quán)益，在觸點(diǎn)場(chǎng)景入口和開通面板中，DU會(huì)員品牌和3D元素設(shè)計(jì)顯性化，強(qiáng)化DU會(huì)員權(quán)益感知和吸引力，提轉(zhuǎn)化。
3、下沉用戶場(chǎng)域視覺顯性化設(shè)計(jì)
針對(duì)百度APP極速版下沉用戶，會(huì)員中心開通前打造省賺看享4大權(quán)益，視覺強(qiáng)化大標(biāo)題突出賺錢，省錢認(rèn)知，結(jié)合極速版任務(wù)系統(tǒng)和故事會(huì)，豐富權(quán)益和省錢感知顯性化設(shè)計(jì)，提升會(huì)員轉(zhuǎn)化。
三、對(duì)用戶轉(zhuǎn)化全鏈路精細(xì)設(shè)計(jì)促轉(zhuǎn)化
設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)前瞻構(gòu)建會(huì)員開通前、中、后支付全鏈路系統(tǒng)打法，每個(gè)環(huán)節(jié)給用戶強(qiáng)感知、易操作、快核銷的操作體驗(yàn)，強(qiáng)化會(huì)員開通和權(quán)益核銷引導(dǎo)，提升會(huì)員續(xù)費(fèi)率，做好用戶激勵(lì)和轉(zhuǎn)化。
1、開通前認(rèn)知階段-強(qiáng)感知
增價(jià)值吸引，擴(kuò)入口規(guī)模，增動(dòng)效強(qiáng)引導(dǎo)提吸引，權(quán)益整合大標(biāo)題突出賺錢、省錢認(rèn)知。
建規(guī)范-規(guī)?；厝肟?/strong>
會(huì)員滲透場(chǎng)景持續(xù)擴(kuò)面，統(tǒng)一和規(guī)范DU會(huì)員導(dǎo)流控件等入口模塊視覺語(yǔ)言，開通導(dǎo)流條、會(huì)員標(biāo)簽、會(huì)員按鈕等會(huì)員元素在百度APP主端和極速版26場(chǎng)景規(guī)模化滲透，強(qiáng)化統(tǒng)一的DU會(huì)員認(rèn)知。
增動(dòng)效-強(qiáng)引導(dǎo)提吸引
會(huì)員中心權(quán)益圖標(biāo)、開通會(huì)員按鈕、運(yùn)營(yíng)圖增動(dòng)效提吸引，權(quán)益整合大標(biāo)題突出賺錢、省錢認(rèn)知，權(quán)益區(qū)打通動(dòng)態(tài)圖標(biāo)配置能力，圖標(biāo)動(dòng)態(tài)化擴(kuò)容提升權(quán)益感知，周年和節(jié)日大促烘托活動(dòng)氛圍，提升吸引力。
2、開通中行動(dòng)階段-易操作
減步長(zhǎng)強(qiáng)優(yōu)惠促?zèng)Q策，動(dòng)效提優(yōu)惠感知和吸引力，優(yōu)惠抵扣任務(wù)新玩法，提升優(yōu)惠感知。
支付方式前置，減支付步長(zhǎng)
減少用戶支付的阻礙，支付渠道前置購(gòu)買面板中，根據(jù)用戶操作習(xí)慣智能排序顯示常用支付方式，縮短支付步長(zhǎng)提升轉(zhuǎn)化率。
強(qiáng)化優(yōu)惠感知，提決策效率
通過突出優(yōu)惠信息和權(quán)益豐富，增強(qiáng)吸引力，讓用戶買得值。
1）支付面板凸顯連續(xù)包月套餐和續(xù)費(fèi)信息、外露買就送附贈(zèng)優(yōu)惠信息，重要信息動(dòng)效設(shè)計(jì)提吸引力。
2）支付面板增優(yōu)惠抵扣模塊，任務(wù)余額抵扣會(huì)員費(fèi)用，提升優(yōu)惠感知。
3）支付增挽留彈窗外露優(yōu)惠信息，動(dòng)效提優(yōu)惠感知促會(huì)員轉(zhuǎn)化率。
3、開通后留存階段-快核銷
開通后差異設(shè)計(jì)引導(dǎo)不同階段用戶核銷，突出會(huì)員獲得感。
新開通用戶-引導(dǎo)提核銷
儀式感強(qiáng)動(dòng)效引導(dǎo)熱門權(quán)益核銷，沉浸式動(dòng)畫引導(dǎo)秒殺，給用戶會(huì)員超值感受，帶動(dòng)會(huì)員券使用率提升。
沉默用戶 - 喚醒引導(dǎo)使用
從強(qiáng)到弱交叉推送，強(qiáng)動(dòng)效強(qiáng)視效引導(dǎo)高頻權(quán)益，喚起使用核銷，弱打擾Push產(chǎn)品化設(shè)計(jì)引導(dǎo)權(quán)益核銷。
臨期/過期用戶-引導(dǎo)促續(xù)費(fèi)
通過用戶已使用專屬權(quán)益與優(yōu)惠福利到期，在個(gè)人中心、掛件商城、會(huì)員中心等場(chǎng)景以優(yōu)惠福利、專屬權(quán)益強(qiáng)化等多手段引導(dǎo)續(xù)費(fèi)。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群，每天會(huì)分享國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì)，如果有興趣的話，可以進(jìn)入一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí)，請(qǐng)加微信ban_lanlan，報(bào)下信息，藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~~
希望得到建議咨詢、商務(wù)合作，也請(qǐng)與我們聯(lián)系01063334945。
分享此文一切功德，皆悉回向給文章原作者及眾讀者. 免責(zé)聲明：藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者，文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們立即更正或刪除。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.teruid.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)、UI設(shè)計(jì)公司、界面設(shè)計(jì)公司、UI設(shè)計(jì)服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)公司、UI交互設(shè)計(jì)公司、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、UI咨詢、用戶體驗(yàn)公司、軟件界面設(shè)計(jì)公司。
前言
如果你要設(shè)計(jì)以真實(shí)場(chǎng)景為主的banner或者主視覺，往往都會(huì)在各大網(wǎng)站圖庫(kù)里找半天，挑挑選選可能都找不到滿意的，或是容易和別人用到一樣的圖片。想要找到一張?zhí)貏e的又獨(dú)一無(wú)二的難上加難，而且自己也沒時(shí)間建模和拍攝
AI圖片的生成為這個(gè)痛點(diǎn)找到了更好的解決方案，這篇文章就是要和大家分享一下使用AI制作好用的圖庫(kù)素材照片，我將會(huì)按照真實(shí)工作場(chǎng)景搭配設(shè)計(jì)落地方案來(lái)和大家分享AI使用經(jīng)驗(yàn)，讓你看了就學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)就馬上能用
用結(jié)構(gòu)化方式思考咒語(yǔ)
以下需求是我設(shè)計(jì)中要用到的素材，我希望可以有一張【穿西裝并且手提公文包的男士站在摩天大樓前】的寫實(shí)照片當(dāng)作首圖，首先先想一下我們需要的素材大概畫面的呈現(xiàn)，思考的框架可以參考以下，以下內(nèi)容為了方便關(guān)鍵詞我會(huì)用中文，但是實(shí)際操作中Prompt都必須使用英語(yǔ)
通過結(jié)構(gòu)化思維來(lái)描述這樣就不會(huì)有遺漏，也更能使畫面完整，另外像我的英語(yǔ)并不是很好，就會(huì)把寫好的內(nèi)容通過Deep L或是chatgpt來(lái)進(jìn)行翻譯
關(guān)鍵詞的使用
prompt：A man in a suit with a briefcase ,standing in front of a skyscraper ,stock image style，the whole body of the figure is presented, —ar16:9
在輸入關(guān)鍵詞的時(shí)候，我通常會(huì)把重要的內(nèi)容放在前面，有時(shí)加在后面的關(guān)鍵詞不容易被機(jī)器人識(shí)別。個(gè)人的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)，在描述的最后一定要加上需要的參數(shù)，為了在后續(xù)的設(shè)計(jì)中更好適配尺寸需求，所以我選擇加上尺寸參數(shù)16:9，以下就是我通過關(guān)鍵詞生成的圖片
如果覺得結(jié)果都不滿意，可以重新用相同的Prompt再生成。AI好玩的地方就是它的隨機(jī)性，像是Promp就不建議非常詳細(xì)，因?yàn)檫@樣反而會(huì)有意想不到的優(yōu)質(zhì)圖片產(chǎn)出
機(jī)器人生成以后就要開始挑選圖片了，如果對(duì)左上的結(jié)果比較滿意，就點(diǎn)擊v1，讓機(jī)器人針對(duì)這個(gè)圖片再去生成四張新的圖片，雖然左上效果不錯(cuò)，但是手部有些奇怪，所以需要通過在該基礎(chǔ)上再次生成，來(lái)挑選沒有問題的圖片
這里說明一下U（upscaler）和V(variation)的區(qū)別，U就是選擇這張圖，然后會(huì)放大這張圖片畫質(zhì)更加清晰，V則是會(huì)針對(duì)你選擇的圖片再生成四張圖，與你選擇的圖片做輕微的調(diào)整。1-4的排序?yàn)椋?是左上，2是右上，3是左下，4是右下
重新生成的左上圖可以看到手部還是有問題，但是右上那張就還不錯(cuò)，可以選擇這張來(lái)用或是再重新生成一遍
prompt：A man in a suit with a briefcase ,standing in front of a skyscraper ,stock image style，shot on 16mm, —ar16:9
這里我想要換一個(gè)畫面角度，所以選擇使用【shot on 16mm】,這種通常是電影、紀(jì)錄片、廣告拍攝使用的，所以使用這個(gè)關(guān)鍵字去生成圖片畫面會(huì)有一種電影感，角度上我覺得更好一點(diǎn)。
最后說一下，我是用的版本是V5，產(chǎn)出的1024??1024高解析圖片，但是我個(gè)人感覺還是不夠清晰，所以會(huì)搭配圖片放大工具來(lái)一起使用。我常用的圖片放大工具h(yuǎn)ttp://replicate.com/sczhou/codeformer，放大效果清晰度都非常好，而且處理速度也很快，重點(diǎn)是免費(fèi)?。?！直接上傳圖片無(wú)需更改任何參數(shù)，使用默認(rèn)預(yù)設(shè)清晰度絕對(duì)夠用，畫質(zhì)太高也沒有太大意義，反而會(huì)影響網(wǎng)站加載速
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平臺(tái)一致性的問題
按鈕的位置非常重要
為什么"確定"按鈕在右側(cè)效果更好
按鈕放置在角落還是放在一起？
結(jié)論
大家好，我是西瓜～
這次我們聊一個(gè)設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，這個(gè)知識(shí)點(diǎn)平日會(huì)被設(shè)計(jì)師忽視，因?yàn)樗^于默許，但我們應(yīng)該知道的是，很多默認(rèn)的東西也是有自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)支撐，久而久之被人忽視了。
大家應(yīng)該都見到過彈窗、表單里的"確定"和"取消"按鈕吧，這兩個(gè)按鈕大家還記得會(huì)放在頁(yè)面中的哪個(gè)位置嗎？"確定"按鈕是完成任務(wù)的主要操作，而"取消"按鈕是輔助操作，它主要的作用是用于返回到起點(diǎn)屏幕而放棄任務(wù)。那么，根據(jù)它們的功能，最佳的按鈕順序是什么？"確定"按鈕應(yīng)該放在"取消"按鈕之前還是之后呢？
可能這時(shí)候很多設(shè)計(jì)師會(huì)按照習(xí)慣，選擇遵循一致性，采用一些常見的組件樣式進(jìn)行操作。雖然這看起來(lái)似乎是解決問題的方法，但實(shí)際上并非如此。這并沒有回答哪種位置對(duì)用戶更有效以及為什么，單純遵循已有組件并不足以讓設(shè)計(jì)師有更好的思維和主動(dòng)思考的意識(shí)。
"一致性"是設(shè)計(jì)師中常用的一個(gè)詞。然而，這常常也被用作一個(gè)借口，讓設(shè)計(jì)師不深入思考用戶面臨的設(shè)計(jì)問題，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師都不知道為什么一致性的規(guī)則存在，那么遵循這種設(shè)計(jì)慣例又有什么意義呢？
如果某種設(shè)計(jì)慣例對(duì)用戶來(lái)說是有害的，那么設(shè)計(jì)師是否應(yīng)該盲目遵循它，僅僅因?yàn)橐非笠恢滦?？體驗(yàn)極差的設(shè)計(jì)樣式和結(jié)果是否應(yīng)該因?yàn)樵O(shè)計(jì)師希望迎合大家都默認(rèn)的設(shè)計(jì)一致性而繼續(xù)存在？這其實(shí)本質(zhì)就是個(gè)問題...
現(xiàn)在網(wǎng)上有很多組建和參考，都被設(shè)計(jì)師天天借鑒和廣泛使用，因?yàn)樗鼈冞m用于用戶。但關(guān)鍵在于，設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)不應(yīng)該滿足于墨守成規(guī)的選擇設(shè)計(jì)的一致性，將其作為做設(shè)計(jì)的唯一理由，我們關(guān)鍵還是要理解為什么應(yīng)該以某種方式而不是其他方式來(lái)設(shè)計(jì)用戶界面。
這時(shí)候有的設(shè)計(jì)師可能會(huì)主張通過賦予操作按鈕更多的視覺重量和清晰明了的標(biāo)簽來(lái)突出界面中的操作按鈕，而不是僅關(guān)注按鈕的位置，雖然操作按鈕的視覺重量和標(biāo)簽是需要考慮的重要設(shè)計(jì)方面，但它們并不是唯一的方面。
真正一名有思想，會(huì)獨(dú)立思考的設(shè)計(jì)師會(huì)綜合考慮每個(gè)設(shè)計(jì)方面對(duì)用戶的影響，而不只是關(guān)注其中的一個(gè)方面，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說，最難的是確定主要操作和次要操作的最佳放置方式。這就是我為什么關(guān)于"確定"/"取消"按鈕的位置進(jìn)行說明的原因。
當(dāng)我們?cè)谑褂迷O(shè)計(jì)組建框架前進(jìn)行考慮時(shí)，你可能會(huì)開始明白哪個(gè)位置會(huì)對(duì)用戶效果更好一些，我們可以通過分析設(shè)計(jì)對(duì)用戶的影響來(lái)解決這個(gè)問題。
有些設(shè)計(jì)師認(rèn)為，將主要操作放在左側(cè)，在次要操作之前，對(duì)用戶來(lái)說更好，因?yàn)樗渣c(diǎn)擊所需時(shí)間更少，這看起來(lái)好像有點(diǎn)道理，但我們不能忽視一個(gè)問題，即在選擇要執(zhí)行的操作之前，用戶會(huì)查看所有選項(xiàng)，這意味著大多數(shù)用戶不會(huì)在不查看旁邊的次要操作按鈕的情況下盲目地點(diǎn)擊主要操作按鈕。
他們將首先看到左側(cè)的主要操作，然后再看右側(cè)的次要操作，然后他們會(huì)將視線轉(zhuǎn)回主要操作按鈕進(jìn)行點(diǎn)擊。這里總共涉及到三個(gè)視覺注視點(diǎn)，在多個(gè)方向上分散了用戶的注意力。
與將主要操作放在左側(cè)相比，將主要操作放在對(duì)話框的右側(cè)，將次要操作放在左側(cè)，用戶只需注視每個(gè)按鈕一次，并在主要操作按鈕上結(jié)束。這樣一來(lái)，視覺注視的數(shù)量就減少了，并且在一個(gè)方向上產(chǎn)生了更流暢的視覺流動(dòng)。
用戶只關(guān)注每個(gè)按鈕一次，并最終停留在主要操作按鈕上，將主要操作放在左側(cè)可能會(huì)使用戶更容易點(diǎn)擊，但從用戶的心理過程和視覺注視速度來(lái)看，將主要操作放在對(duì)話框的右側(cè)實(shí)際上更快。
當(dāng)用戶點(diǎn)擊“取消”操作按鈕時(shí)，他們期望的是產(chǎn)品不進(jìn)行任何操作，而是將他們返回到起始屏幕位置，因此，"取消"按鈕的功能類似于"返回"按鈕。
當(dāng)用戶點(diǎn)擊“確定”操作按鈕時(shí)，他們期望產(chǎn)品進(jìn)行按鈕所表示的操作，并將他們帶到下一個(gè)屏幕。因此，"確定"按鈕的功能類似于"下一步"按鈕，將次要操作按鈕放在左側(cè)，將主要操作按鈕放在右側(cè)，可以與用戶期望的"后退"和"下一步"按鈕功能相匹配。
這類似于分頁(yè)按鈕的放置方式，將用戶帶到下一頁(yè)的按鈕位于右側(cè)，將用戶帶回先前頁(yè)面的按鈕位于左側(cè)。這種按鈕位置的安排是有效的，因?yàn)樗c用戶從左到右的閱讀和導(dǎo)航方向相吻合，其中右側(cè)是前進(jìn)方向，左側(cè)是后退方向。
對(duì)話框中的"確定"和"取消"按鈕應(yīng)該遵循類似的交互模式，因?yàn)樗鼈兊墓δ茴愃朴诜猪?yè)按鈕，另外這種左右方向模式也是用戶熟悉的。將主要操作放在右側(cè)，將次要操作放在左側(cè)，可以使對(duì)話框按鈕對(duì)用戶更易于理解和使用。
將按鈕放置在對(duì)話框的右下角更容易被用戶點(diǎn)擊，因?yàn)檫@符合【古騰堡圖表】。在古騰堡圖表中，右下角區(qū)域是終端區(qū)域，用戶在掃視后的最終目的地。
將按鈕放在終端區(qū)域可以使用戶在視覺掃描時(shí)看到他們最后需要執(zhí)行的主要操作，這不僅改善了視覺流動(dòng)，還改善了任務(wù)流程。用戶在掃視過程中不會(huì)錯(cuò)過主要操作按鈕，當(dāng)他們經(jīng)過時(shí)，他們的目光會(huì)停留在上面，從而可以立即點(diǎn)擊它。
掃視對(duì)話框并采取行動(dòng)變得更快更容易，因?yàn)橛脩舻哪抗庾罱K會(huì)落在主要操作按鈕上。
我們需要考慮另一個(gè)問題，那就是我們應(yīng)該將按鈕放在角落還是放在一起，當(dāng)將主要操作和次要操作放在對(duì)話框的角落時(shí)，這與左右導(dǎo)航方向相吻合，這是很好的映射。然而，由于"確定"和"取消"按鈕并不是導(dǎo)航按鈕，因此并不需要遵循方向映射，有時(shí)候這樣做可能帶來(lái)更多的弊端。
較大的視覺分離使得比較操作變得困難，并將一個(gè)操作與另一個(gè)操作隔離開來(lái) 如果產(chǎn)品頁(yè)面即將執(zhí)行用戶無(wú)法撤銷的關(guān)鍵操作，那么用戶可以看到"取消"按鈕和"確定"按鈕是很重要的。在這種情況下，"取消"按鈕的功能可能類似于"上一步"按鈕，但它更重要，因?yàn)樗洚?dāng)安全按鈕以防止任何更改。
將"取消"按鈕放置在最左下角的危險(xiǎn)在于，由于兩個(gè)按鈕之間的視覺分離較大，可能會(huì)導(dǎo)致用戶忽略它。將"取消"按鈕與"確定"按鈕放在一起可以讓用戶更輕松地在一次注視中查看和比較這兩個(gè)操作，以選擇最佳操作。
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先問你一個(gè)問題。
拼多多、淘寶、京東這三家購(gòu)物平臺(tái)，你認(rèn)為它們的區(qū)別是什么？
或者換個(gè)方式問你。
買電器你去哪個(gè)平臺(tái)？
買衣服你去哪個(gè)平臺(tái)？ 買垃圾袋你去哪個(gè)平臺(tái)？
是不是有了答案了？
沒猜錯(cuò)的話， 大部分人的答案是：買電器去京東、買衣服去淘寶、買垃圾袋去拼多多。
你看，這就是一個(gè)購(gòu)物心智模型，你的心里對(duì)這三家平臺(tái)已經(jīng)產(chǎn)生了固有的心智，如果讓你去京東買衣服，你會(huì)不會(huì)覺得，有些別扭？
沒錯(cuò)，這就是心智模型。
百度百科對(duì)心智模型的定義是：
“深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周圍世界每個(gè)層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢(shì)思維、已有知識(shí)的局限?！?br />
關(guān)鍵詞是：故事、習(xí)慣、局限。
淘寶一開始就我們講了一個(gè)故事，一個(gè)萬(wàn)能的集市，我們習(xí)慣在上面買衣服，但是也產(chǎn)生了局限性，那就是，當(dāng)我們想買大額電器的時(shí)候，還是會(huì)選擇京東。
我個(gè)人對(duì)心智模型的理解是：
我們內(nèi)心深處對(duì)一個(gè)事物的看法。
空口聊天多沒意思，下面舉個(gè)例子。
這是一尊陶俑，第一眼你覺得她像什么？
是不是覺得像米老鼠？
為什么？
因?yàn)樘召傅念^上的發(fā)髻和米老鼠標(biāo)志性的耳朵很像。
如果你從沒見過米老鼠，你還會(huì)覺得她像米老鼠嗎？
一定不會(huì)。
這就是心智模型，你對(duì)頭頂?shù)拇髨A形的心智是“米老鼠”，所以一旦你看到類似的形狀，米老鼠的形象就會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)，這個(gè)發(fā)髻的形狀和你心里對(duì)米老鼠的形象產(chǎn)生了匹配。
對(duì)心智模型有沒有一點(diǎn)印象了？
下面我們接著聊。
我不想用具體的界面來(lái)聊，那樣的話太散，我認(rèn)為要想理解一個(gè)概念，最好還是從“面”的角度來(lái)說，所以下面我會(huì)舉一些商業(yè)上的案例來(lái)輔助理解。
心智模型有哪三種運(yùn)用方式？
第一種：創(chuàng)建新的心智模型
第二種：改變舊的心智模型
第三種：匹配現(xiàn)有的心智模型
可以理解成一件事情的新生、改變和延續(xù)。
下面咱們一個(gè)個(gè)來(lái)。
第一種：創(chuàng)建新的心智模型
難度指數(shù)：難啊。
記得《盜夢(mèng)空間》里最難的是什么嗎？
最難的不是盜夢(mèng)，而是植入一個(gè)想法。
創(chuàng)建新的心智模型有異曲同工之妙，都是讓別人內(nèi)心接收一個(gè)事物，需要刻意培養(yǎng)。
舉幾個(gè)例子。
當(dāng)年外賣剛開始的時(shí)候，家家搞補(bǔ)貼，很多時(shí)候幾乎不花錢就可以點(diǎn)外賣，后來(lái)這些福利沒有了，為啥？
因?yàn)辄c(diǎn)外賣的心智已經(jīng)培養(yǎng)好了，你離不開它了，所以平臺(tái)可以“不慣著你了”。
還有唯品會(huì)的正品低價(jià)、瑞幸一開始的星巴克平替，這些都是他們想要植入到用戶大腦中的心智。
為什么要費(fèi)勁植入一個(gè)新的想法？
因?yàn)橐坏┲踩肓?，就很難改變。
現(xiàn)在我身邊的很多朋友想買一些低價(jià)的品牌都會(huì)上唯品會(huì)，買咖啡會(huì)喝瑞幸，一旦用戶的習(xí)慣養(yǎng)成就很難改變，意味著什么？
意味著留存和轉(zhuǎn)化的成本更低了。
第二種：改變舊的心智模型
難度指數(shù)：也難。
《盜夢(mèng)空間》里小李子的妻子被他植入了一個(gè)想法“你不在現(xiàn)實(shí)世界里”，當(dāng)他和他妻子回到現(xiàn)實(shí)世界后，他妻子仍舊認(rèn)為自己不在現(xiàn)實(shí)世界里，這個(gè)被植入的想法已經(jīng)根深蒂固，很難改變。
所以改變舊的心智也不簡(jiǎn)單。
例如小米最初主打極致性價(jià)比，后來(lái)想往高端路線走，很難，大家心里已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了小米就是“性價(jià)比之王”，也就是你的產(chǎn)品不僅要好還要便宜。
這就導(dǎo)致小米一漲價(jià)，大家就罵他們忘了初心……所以小米拆分出了紅米主攻性價(jià)比，小米往高端發(fā)展，但是仍舊很難。
拼多多的百億補(bǔ)貼也是一樣的道理，一開始的砍一刀深入人心，大家對(duì)拼多多的心智已經(jīng)成型：便宜，質(zhì)量一般。拼多多想改變這個(gè)心智，推出百億補(bǔ)貼，并承諾假一賠十，就是想告訴大家，我拼多多，也是有正品好貨的。不過，效果嘛，見仁見智。
第三種：匹配現(xiàn)有的心智模型
難度指數(shù)：相對(duì)簡(jiǎn)單。
其實(shí)匹配現(xiàn)有的心智模型，是相對(duì)最簡(jiǎn)單的方法，市場(chǎng)已經(jīng)幫你把用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了，你直接使用，那肯定事半功倍，省時(shí)省力啊。
舉個(gè)例子，大家最近有關(guān)注小米的 13 Ultra 嗎？
小米和徠卡聯(lián)合研發(fā)的，主打徠卡調(diào)色的相機(jī)。
我有一個(gè)同事就直接把手里的微單換成了 13 Ultra ，因?yàn)榕恼兆銐蚝每炊冶銛y。
這里不是要推銷手機(jī)啊，是想讓你們了解 13 Ultra 是個(gè)什么東西。
然后給大家看看它的手柄（一個(gè)配角，可以拆卸）。
是不是有些熟悉？
和相機(jī)像不像？
這個(gè)手柄就是沿用了相機(jī)的心智模式。
小結(jié)一下：
心智模型有3種用法：
新建：創(chuàng)建新的心智模型
改變：改變舊的心智模型
延續(xù)：匹配現(xiàn)有的心智模型
下面聊聊，咱們?cè)趺醋霾拍芨悠ヅ溆脩舻男闹悄Ｐ停?
同樣的，我不會(huì)拿具體頁(yè)面來(lái)舉例，還是希望把思考方式分享給大家，而不是某一個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)。
要想匹配用戶的心智模型其實(shí)就三步：
了解業(yè)務(wù)、了解用戶、競(jìng)品調(diào)研。
或者可以這么說， 在懂業(yè)務(wù)、懂用戶的基礎(chǔ)上，還要了解行業(yè)內(nèi)的通用做法。
1）了解業(yè)務(wù)
一定要了解業(yè)務(wù)，為什么？
因?yàn)楹玫脑O(shè)計(jì)方案千千萬(wàn)，但是匹配你的業(yè)務(wù)的方案才是好方案，如果不了解業(yè)務(wù)，可能設(shè)計(jì)出來(lái)的方案就是自嗨，例如網(wǎng)上很多的dribble風(fēng)設(shè)計(jì)。
又比如說手機(jī)瀏覽器一般都把搜索框放到屏幕頂部，而夸克瀏覽器卻把搜索框放到了下面。
為什么？
因?yàn)榭淇讼胪品瓊鹘y(tǒng)的瀏覽器，想打造一款更年輕更好用的瀏覽器，把搜索框放到下面也是滿足他們的業(yè)務(wù)訴求，現(xiàn)在手機(jī)屏幕越來(lái)越大，搜索框放在下面手指操作更加方便。
所以，一定要先去了解業(yè)務(wù)。
拼多多和淘寶同樣都是電商平臺(tái)，可它們的用戶心智相差甚大，因?yàn)樽詈蠓桨冈O(shè)計(jì)是服務(wù)于最初的業(yè)務(wù)目標(biāo)的，業(yè)務(wù)不同，呈現(xiàn)的方案也不一樣，最后讓用戶形成的心智也不同。
2）了解用戶
為啥？給老人和小孩設(shè)計(jì)的界面能一樣嗎？
就拿顏色和文字來(lái)說。
小孩喜歡高飽和、豐富的顏色，而老人則需要考慮在各種場(chǎng)景下都能看得清楚信息的顏色。
小孩喜歡圓潤(rùn)的卡通字體，而老人需要識(shí)別度更高的字體，更大的字號(hào)。
不同的用戶，采用的設(shè)計(jì)一定是不同的，只有了解了他們的喜好和痛點(diǎn)，才能做出符合他們心智模型的設(shè)計(jì)。
3）競(jìng)品調(diào)研
為啥要競(jìng)品調(diào)研呢？
因?yàn)楦?jìng)品和我們的產(chǎn)品類似，那么意味著用戶大概率重合度也高，甚至業(yè)務(wù)上都有一定相似度，那么意味著，競(jìng)品的方案，大概率是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的符合用戶心智模型的方案。
你看，既然競(jìng)品已經(jīng)給咱們打了個(gè)樣，為何還要自己悶頭造輪子呢？
咱們目的是解決問題，又不是為了證明自己很厲害。
但是，不要誤解，我不是說照著競(jìng)品抄，而是取長(zhǎng)補(bǔ)短，所以不僅要調(diào)研，還要分析，分析就是把競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì)找出來(lái)，好的地方咱們可以酌情借鑒，不好的地方，咱們也要避個(gè)雷嘛。
好了，小結(jié)一下，要想匹配用戶的心智模型，一定要了解業(yè)務(wù)、了解用戶，還要做競(jìng)品調(diào)研了解市場(chǎng)的通識(shí)性做法。
以上。
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