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如何快速有效的發(fā)散思維

資深UI設(shè)計(jì)者

想方案想的頭大,一直在原地打轉(zhuǎn)跳不出來?想了半天提出的方案,被老板說怎么沒想到別的某某方案?有時(shí)雖然想出不少方案,但是實(shí)質(zhì)在漸行漸遠(yuǎn)?

不是人人都有特別靈活的腦子 ,就算是靈活的腦子也不會(huì)無時(shí)無刻都靈感無限,那在我們面對(duì)思維瓶頸的時(shí)候,有沒有方法可以幫助我們快速且有效的去拓展思維呢?

引導(dǎo)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐

用心設(shè)計(jì)

普通應(yīng)用在起初的三天里每天會(huì)流失77%的日活躍用戶。

 

        你肯定不想你的公司發(fā)生這樣的事情,為獲得新用戶而投入了眾多資源,而大多數(shù)用戶僅僅在首次訪問之后便馬上離開了。如何改善這種情況呢?即你需要通過創(chuàng)造完美的訪問流程為用戶留下非常棒的第一印象。

引導(dǎo)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐

將視頻融入網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)有哪些講究?

資深UI設(shè)計(jì)者

隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的提升,視頻在網(wǎng)頁(yè)中的應(yīng)用越來越多,也越來越廣泛,帶寬和流量對(duì)于網(wǎng)頁(yè)視頻的限制已經(jīng)不再像5年前那么明顯。而移動(dòng)端設(shè)備的性能的提升,在移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)中使用視頻也并不顯得吃力。所以,今天我們常常能在不同的網(wǎng)頁(yè)中看到各種不同功用的視頻。

常言道一圖勝千言,而視頻比起圖片所能承載的信息量更大。如果能夠有效的使用視頻,它對(duì)于用戶的吸引力會(huì)非常明顯——它可以更好的傳遞情緒,更加富有表現(xiàn)力,能讓用戶更容易“感受”到你想要傳遞的信息。不過,相比于其他元素,視頻都比較“重”的媒體,使用的時(shí)候要謹(jǐn)慎。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!交互設(shè)計(jì)師如何與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作?

周周

@薛斯塔 :交互設(shè)計(jì)師產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)作問題是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的一個(gè)老大難,我在工作中經(jīng)常會(huì)聽到同行對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理們的血淚控訴。作為交互設(shè)計(jì)師,學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)中不同的角色協(xié)作是我們的專業(yè)能力之一,如何溝通、影響乃至于推動(dòng)自己的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)施是每一位設(shè)計(jì)師需要去磨練的,這不僅僅是那份執(zhí)著,更是一種技巧。

下面進(jìn)入譯文。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),交互設(shè)計(jì)師還是一個(gè)相對(duì)比較新的職位。因此,在工作中我們常常見到產(chǎn)品經(jīng)理過多介入交互設(shè)計(jì)師的工作,甚至有的團(tuán)隊(duì)直接讓產(chǎn)品經(jīng)理來做交互設(shè)計(jì)的工作,這是為什么呢?實(shí)際上,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,這確實(shí)是同一個(gè)人的工作!產(chǎn)品經(jīng)理的職能之一就是支持和協(xié)助部署交互設(shè)計(jì)方案,以確保產(chǎn)品的方案可行性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展和工作職位的細(xì)分,交互設(shè)計(jì)師這個(gè)被細(xì)分出來的角色被定位出來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的交互方案是威脅到了產(chǎn)品經(jīng)理的工作范疇。

因此,在日常工作中,產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師這對(duì)冤家是一直在暗中腳力的,交互設(shè)計(jì)師的方案每每遭到產(chǎn)品經(jīng)理的質(zhì)疑甚至是無視,這其中有專業(yè)能力層面的合理分歧,當(dāng)然也夾雜著一些主觀層面的感受之爭(zhēng),最終導(dǎo)致的是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常性的忽視來自體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一些方案建議。那么,我們?nèi)绾尾拍芨纳苾烧咧g的合作關(guān)系,從而使兩者能夠客觀的協(xié)作制定合理的體驗(yàn)設(shè)計(jì)方案呢?

頂尖高手的分享!交互設(shè)計(jì)師如何與他人合作?

周周

@凌霜設(shè)計(jì) (Frog Design交互生): 作為一名交互設(shè)計(jì)師,如何更好地與項(xiàng)目里的其他人合作?如何更好地利用大家的時(shí)間?團(tuán)隊(duì)經(jīng)理用畫圖的方式跟我解釋了一下,有些問題并沒有直接的答案,但是我覺得解釋的方式很有趣,我憑著記憶把它們重新畫了一下,和大家聊聊合作的問題。

今天和我的經(jīng)理聊了一下最近工作上發(fā)生的事:上周做了什么,這周和下周準(zhǔn)備要做什么。剛剛結(jié)束了設(shè)計(jì)階段(Design Sprint)1,和客戶開了遠(yuǎn)程會(huì)議,收到了許多的反饋意見,各個(gè)方面的都有。

現(xiàn)在項(xiàng)目正處于一種(我覺得)特別尷尬的階段:視覺設(shè)計(jì)師只出了初步的幾個(gè)概念圖,程序員還在準(zhǔn)備框架,尚未開始寫代碼,但是根據(jù)原先的計(jì)劃,這周就要開始開發(fā)了。作為交互設(shè)計(jì)師,一方面留著一大堆反饋意見還沒有反映到線框圖中,另一方面設(shè)計(jì)階段2的任務(wù)已經(jīng)要來了。雖然還沒有開始設(shè)計(jì),但從可能的流程上來看,任務(wù)量巨大,是一個(gè)特別復(fù)雜的系統(tǒng),不光是設(shè)計(jì)一個(gè)新的交互方式,還是新的工作方式和商業(yè)模式,心里真沒底。

我把自己的困惑告訴了經(jīng)理:作為一名交互設(shè)計(jì)師,如何更好地與項(xiàng)目里的其他人合作?如何更好地利用大家的時(shí)間?他用了畫圖的方式跟我解釋了一下,有些問題并沒有直接的答案,但是我覺得解釋的方式很有趣,我憑著記憶把它們重新畫了一下,和大家聊聊合作的問題。

什么是敏捷開發(fā)(Agile)

先說一下總體的合作方式,我們用的是敏捷開發(fā)(Agile)的方式。維基百科上是這么解釋的:

敏捷軟件開發(fā)(英語:Agile software development),又稱敏捷開發(fā),是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開發(fā)方法,是一種應(yīng)對(duì)快速變化的需求的一種軟件開發(fā)能力。它們的具體名稱、理念、過程、術(shù)語都不盡相同,相對(duì)于“非敏捷”,更強(qiáng)調(diào)程序員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)專家之間的緊密協(xié)作、面對(duì)面的溝通(認(rèn)為比書面的文檔更有效)、頻繁交付新的軟件版本、緊湊而自我組織型的團(tuán)隊(duì)、能夠很好地適應(yīng)需求變化的代碼編寫和團(tuán)隊(duì)組織方法,也更注重軟件開發(fā)過程中人的作用。

如果把這種方法簡(jiǎn)單視覺化一下,就如下圖:

用戶體驗(yàn)丨那些年蘋果IOS 系統(tǒng)做錯(cuò)的12個(gè)設(shè)計(jì)

周周

iOS從07年第一代iPhone發(fā)布時(shí)的iPhone OS,已發(fā)展到今天的iOS10,這些年來,iOS從最初的一個(gè)簡(jiǎn)單、粗糙的ROM,發(fā)展成現(xiàn)在手機(jī)ROM中體驗(yàn)標(biāo)桿的操作系統(tǒng)。設(shè)計(jì)風(fēng)格走過了擬物化,扁平化,今年已發(fā)布的iOS10,設(shè)計(jì)風(fēng)格也開始偏向卡片式風(fēng)格,隨著新的交互方式3D Touch的加入,開始脫離單調(diào)的扁平化設(shè)計(jì),卡片式風(fēng)格讓設(shè)計(jì)語言更加符合用戶的操作認(rèn)知(卡片式的內(nèi)容,對(duì)人有更強(qiáng)的按壓操作暗示)。

做交互方案時(shí),請(qǐng)注意檢查這4個(gè)點(diǎn)

周周

編者按:本文總結(jié)的4個(gè)點(diǎn)都是新人做交互方案時(shí)容易遺漏的,看完可以查漏補(bǔ)缺,完善場(chǎng)景,建議閱讀。

作為一名交互設(shè)計(jì)師,到底什么程度才能算得上是“專業(yè)”?成為一名專業(yè)的設(shè)計(jì)師是否有方法與捷徑呢?答案是肯定的,但是今天我分享的內(nèi)容還不敢稱之為體系,只能說是幾個(gè)小小的經(jīng)驗(yàn)吧,希望能給正在奔向?qū)I(yè)路上的你有所啟發(fā)。

如果你是設(shè)計(jì)新人,可能你現(xiàn)在還沒有完全形成自己的思維模式,那么以下這幾點(diǎn)你就可以開始注意了,至少把這個(gè)幾點(diǎn)加入到你的考慮范圍內(nèi)是不會(huì)有錯(cuò)的!

淺談?dòng)脩趔w驗(yàn)要素

用心設(shè)計(jì)

我們整天都在說用戶體驗(yàn),設(shè)計(jì)師要站在用戶的角度思考問題,幫助用戶解決問題,優(yōu)化產(chǎn)品操作流程及視覺層級(jí)的排布,作為設(shè)計(jì)師我們這么做的目的到底是什么,我們?yōu)槭裁匆獮榱艘粋€(gè)體驗(yàn)細(xì)節(jié)和產(chǎn)品去討論,去爭(zhēng)執(zhí).

淺談?dòng)脩趔w驗(yàn)要素

想學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)研究,這篇新手完全入門指南可以幫你

周周

對(duì)于一個(gè)在乎用戶(誰在使用我們的產(chǎn)品,服務(wù),以及應(yīng)用程序?)的領(lǐng)域來說,調(diào)查研究是極其重要的。我們提出問題,記錄觀察到的信息,了解一切關(guān)于我們目標(biāo)用戶的信息,然后在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中不斷測(cè)試我們的想法或者設(shè)計(jì)。

UX(用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì))研究,或被稱為設(shè)計(jì)研究,在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中起到多方面的作用。它可以幫助我們確認(rèn)、證明或反駁我們的假設(shè),發(fā)現(xiàn)我們目標(biāo)受眾的共性,并提取他們的需求、目標(biāo)和心智模型。總而言之,設(shè)計(jì)研究給我們的設(shè)計(jì)提供靈感,促進(jìn)我們的認(rèn)識(shí)、理解,并驗(yàn)證我們的決定。

超強(qiáng)干貨!這里有7個(gè)騰訊最常用的用戶研究方法

周周

編者按:?jiǎn)柧矸?、可用性測(cè)試、眼動(dòng)測(cè)試、用戶訪談、焦點(diǎn)小組和用戶畫像等等,都是現(xiàn)在騰訊內(nèi)部最常見的用戶研究方法。今天這篇好文把這7種常見的用戶調(diào)研方法都詳細(xì)地介紹了一遍,連執(zhí)行流程都有!強(qiáng)烈建議閱讀。

這些產(chǎn)品或許看似很“簡(jiǎn)單”,但其實(shí),越是簡(jiǎn)單的東西設(shè)計(jì)越難。在“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”越來越被中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司和設(shè)計(jì)師們重視的當(dāng)下,人們或許更能體會(huì)到設(shè)計(jì)的“本質(zhì)”。在當(dāng)今的環(huán)境下,不能僅僅是提供產(chǎn)品,而是要提供用戶想要的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)不是在“用戶想要怎樣的產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上去構(gòu)想,而更是要弄明白“用戶看起來想要什么產(chǎn)品”和他們“其實(shí)想要的是什么樣的產(chǎn)品”的區(qū)別。

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