2014-3-28 藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編
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來源:http://www.uisdc.com/100-things-you-should-know-about-design
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我們都知道,好的界面設(shè)計需要UI設(shè)計師技巧高超、創(chuàng)意與眾不同。在任何設(shè)計中,設(shè)計技巧,也就是設(shè)計基本功是排在第一位的,然而還有很多其他技巧性的東西也不容忽視,比如說細(xì)節(jié)。對于設(shè)計師來說,細(xì)節(jié)太致命了,設(shè)計師必須高度關(guān)注細(xì)節(jié),仔細(xì)推敲,盡可能的追求完美。
在這里,”對細(xì)節(jié)的把握”(關(guān)注細(xì)節(jié))也是設(shè)計上的一種能力和技巧。盡管不是每個用戶都是一絲不茍、認(rèn)真檢查設(shè)計中的細(xì)節(jié),但UI設(shè)計師必須認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)。無論是前期準(zhǔn)備,還是界面設(shè)計流程,以及后期的客戶交流,這些方面都要高度留心細(xì)節(jié)。有心的設(shè)計師會留意客戶說的每一句話,會分析出客戶真正的需求,會從中找到指引和線索,這樣在設(shè)計時,就很少出錯。因此,細(xì)節(jié)不僅僅是在設(shè)計上的,要面面俱到。
關(guān)注細(xì)節(jié)的技巧很重要,即便是最微小的細(xì)節(jié),也要加以注意。這樣也能培養(yǎng)你謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確的品質(zhì)。雖然看似簡單,但是這往往是大家最忽視的技巧。老板喜歡具備這樣品質(zhì)的員工,因為這樣的員工扎實、失誤率低。那些注意細(xì)節(jié)的人在編輯、向?qū)А⑻翦e等方面往往做的很棒,其實這種校對的工作的秘訣只有一個:專心致志。
設(shè)計師高度關(guān)注細(xì)節(jié)是件好事,設(shè)計師可以一絲不茍的重復(fù)檢查作品,找出錯誤加以修正。同樣,細(xì)節(jié)到位了,設(shè)計流程、客戶交流也會得心應(yīng)手。如果粗枝大葉,不注重細(xì)節(jié),那么會導(dǎo)致很多不必要的時間浪費和損失,而且不斷的修正也讓你喪失了對設(shè)計的激情。養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣,無論是工作還是生活,都對你大有裨益。
對于設(shè)計師來說,注意細(xì)節(jié)是好習(xí)慣。如果你天性馬虎,那么我們提供一些建議,可以在工作和設(shè)計中實踐這些小建議。
多看看別人的界面設(shè)計,對培養(yǎng)習(xí)慣有好處。為什么?因為如果你只會按照自己的理念設(shè)計,多多少少會出些問題。而如果你博采眾家,多看別人的設(shè)計,你會非常注意別人設(shè)計中的亮點和細(xì)節(jié)。耳濡目染,你在類似的設(shè)計中也會注意相同的細(xì)節(jié)處理。
在進(jìn)行設(shè)計前,多多收集一些理念和靈感,在草圖本上先把不同的理念收集全,然后”再取其精華化為一身”那么你的設(shè)計便具有很多細(xì)節(jié)了。(要注意,不要一律的汲取別人的技法,要考慮整體設(shè)計的協(xié)調(diào)性、和諧感)
理念定型后,就可以開始設(shè)計了,設(shè)計的過程中不要放過每一點、每一線。完成后,一定一定要檢查。一般來說,檢查作品會發(fā)現(xiàn)很多忽視的問題,而且大多數(shù)問題都是小細(xì)節(jié)上的問題,比如留白使用錯誤,單詞拼寫錯誤,對齊錯誤,陰影方向不協(xié)調(diào)等等。因此,在向客戶展示作品前,一定要耐心檢查。我建議設(shè)計完工后休息一下,這期間你會想很多,會想起一些自己未曾留意的細(xì)節(jié)。
必須要有工作計劃。創(chuàng)建一個列表,寫下第一步必須先做什么。第二步又是什么,過程怎樣,怎樣才算完工。制訂工作計劃有助你整體上規(guī)劃設(shè)計流程,這樣就不會遺漏很多細(xì)節(jié)問題。計劃制訂后,要保證按計劃工作。設(shè)計就像做蛋糕。對于”原料”、”步驟”的把握至關(guān)重要。如果做蛋糕的時候不按正確步驟走,那么蛋糕多半會失敗。
我們在上面提到過檢查作品,但是僅僅檢查一次是不夠的。多檢查幾次。檢查的越多,發(fā)現(xiàn)錯誤的可能性越大,修正后作品的效果越好。當(dāng)一個項目反復(fù)檢查依然找不出錯誤,客戶看了也贊不絕口時,這個設(shè)計才算成熟。
除了重復(fù)檢查,還可以詢問同事的一件,因為同事跟你看問題的角度往往不同,他會注意到不同的細(xì)節(jié)。這會幫助你提高設(shè)計的表現(xiàn)力。
沒錯,工作流程確定后,先干什么再干什么便明確了。但是有些大項目,再怎么流程分割還是難以入手??蓢L試將大化小,分解成不同的小項目,逐個完成,效率自然提升。檢查的時候也是同理,分解作品,逐塊檢查。
有列表習(xí)慣的人往往工作起來組織分明,細(xì)節(jié)到位。不僅是工作流程列表和待辦事項列表,把列表法當(dāng)成你有效的工具。列出你作品需要的細(xì)節(jié),列出你設(shè)計需要的素材,這樣在設(shè)計時就能更好的聚焦細(xì)節(jié)。
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