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.奧地利薩爾茨堡巧克力創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

巧克力對于大家來說根本就不陌生,它作為一個(gè)產(chǎn)品,改變其狀態(tài),讓它享受從固體到熔化的過程。新的巧克力包裝采用重建的模式和角的形狀的靈感。折疊他們以不同的方式和紋理,因此,一個(gè)新的現(xiàn)代化的做法,維也納工坊的風(fēng)格。它的形狀是打破慣例的普通巧克力棒,但它仍然可以方便堆放在貨架上。

移動設(shè)備的轉(zhuǎn)場設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

移動設(shè)備的轉(zhuǎn)場設(shè)計(jì)

 

講到移動設(shè)備的轉(zhuǎn)場設(shè)計(jì),我們先來看看移動設(shè)備。 移動設(shè)備有三個(gè)主要的特點(diǎn):

1. 屏幕小,相對于普通的PC來看移動設(shè)備的屏幕相對要小很多。

 

2. 使用環(huán)境多變,由于移動設(shè)備便攜的特點(diǎn)我們會在各種環(huán)境中使用。

3. 由于屏幕小一次展示的內(nèi)容少加上各種不穩(wěn)定操作環(huán)境,軟件上有簡單易學(xué)易于操作的特性

回到正題來看轉(zhuǎn)場 說到“轉(zhuǎn)場”一般都會想到電影和PPT里面的轉(zhuǎn)場,

下面來看轉(zhuǎn)場在這兩個(gè)領(lǐng)域的定位和作用

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中建立良好的視覺層級,好文!

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

 

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸式增長,用戶瀏覽單個(gè)網(wǎng)頁時(shí),并不像我們想象的如閱讀文章般從左到右、從上倒下逐一查看,為什么?

一、 視覺層級為什么重要

左側(cè)是設(shè)計(jì)師期望用戶的瀏覽方式,右側(cè)為用戶實(shí)際的瀏覽方式—摘自《Don’t make me think》

用戶來到一個(gè)網(wǎng)站有他自己特定的目標(biāo),如閱讀新聞、購物、查看新消息,然而信息量太大,逐一查看需要大量時(shí)間,這就要求網(wǎng)站能抓住主流用戶特征,將重點(diǎn)推送給他,用戶找到自己的目標(biāo)或感興趣的點(diǎn),才有可能繼續(xù)瀏覽或產(chǎn)生下一步動作,否則就會離開。

用戶時(shí)間有限加上互聯(lián)網(wǎng)信息量巨大,這兩項(xiàng)原因正是考驗(yàn)視覺設(shè)計(jì)師要建立良好的視覺層級呈現(xiàn)給用戶,幫助用戶快速找到目標(biāo)的功力。

總結(jié)一下,建立有效的視覺層級主要從以下四個(gè)方面著手:

1、簡約: 有選擇的展現(xiàn)信息,讓用戶在有限的信息中發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)

2、組織: 預(yù)先對信息進(jìn)行科學(xué)的分類,整理好優(yōu)先級,可以得到更好的傳播效果

3、呈現(xiàn): 多種表現(xiàn)方法結(jié)合,呈現(xiàn)最好的視覺層級效果,這個(gè)點(diǎn)細(xì)化后有很多可挖,這里總結(jié)了幾個(gè)點(diǎn),歡迎繼續(xù)哈

4、引導(dǎo): 遵循用戶習(xí)慣,同時(shí)給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)推薦

怎樣的設(shè)計(jì)能給人留下深刻印象?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

 怎樣的設(shè)計(jì)能給人留下深刻印象?

  名人效應(yīng) (借助名人或明星效應(yīng),產(chǎn)生不言而喻的說服力)

  每人內(nèi)心都有自己仰慕或效仿的對象,而且有一種想盡可能地向他靠近的心理欲求,從而獲得心理上的滿足。在選擇人物形象時(shí)必須要與產(chǎn)品的品格相吻合、使用戶快速理解產(chǎn)品傳遞的特點(diǎn)和價(jià)值,比如我們以往的設(shè)計(jì)作品中經(jīng)常會使用到馬云的形象,他在互聯(lián)網(wǎng)具有極高的話語權(quán),選擇用他的形象來推廣產(chǎn)品能產(chǎn)生不可言喻的說服力,當(dāng)然你不能濫用。

  時(shí)勢結(jié)合 (緊隨潮流,激發(fā)思想和感情上的共鳴)

  結(jié)合當(dāng)前社會事件如釣魚島、奧運(yùn)會、中秋節(jié)、中國好聲音等等,或當(dāng)下流行的語言詞匯如屌絲、高富帥、白富美等等,緊隨潮流的事物反應(yīng)當(dāng)下的社會形態(tài),潛移默化的感染到用戶的思想或感情,產(chǎn)生震撼和共鳴。下面的例子就是結(jié)合現(xiàn)在最流行最熱門的節(jié)目“中國好聲音”。

看看國外知名設(shè)計(jì)師的草稿和成品對比

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

大多數(shù)的設(shè)計(jì)師都習(xí)慣在紙上開始自己的工作,假如你也是設(shè)計(jì)師,想必手上也有一兩本筆記本,上面隨手記了一些漂亮的草稿吧。不管你的草稿有多草(糙),都是值得自豪的,為什么不亮出來給別人看看呢?

  別的設(shè)計(jì)師的草稿都是什么樣子的呢?

  Buzz Usborne, Campaign Monitor (活動監(jiān)測)

  先來看看 Buzz 的設(shè)計(jì)草稿

 

  草稿里的對角線和最終成品的對角錢相呼應(yīng),Buzz 的草稿并不強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),而是注意線條和指引的清晰程度。

  Buzz 的成品

四兩撥千斤的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理工作小工具分享!

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

本篇的主題是分享一些四兩撥千斤的小工具。 沒有下面的軟件的同學(xué),一定會喜歡!已經(jīng)有的同學(xué),就可以飄走了!~

注意,所有小工具都是綠色的!綠色意味著你不用安裝,體積極小,拷貝一份即可使用。
為什么要推薦?這么多年來,這些工具一直陪伴我的工作,并且已經(jīng)私下里推薦給很多同學(xué),用過的人都叫好。

NO.1 截圖利器之FSCapture
  • 推薦理由: 綠色、輕量+強(qiáng)大截圖功能,裝機(jī)必備之利器
  • 應(yīng)用場景: 截圖??!做幫助文檔啊!插圖??!太多了!比如下圖就是用此用具截圖并編輯的:

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)答疑對話(半吊子和純外行)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

[總結(jié)]:在用戶的視角來看,我們也希望他看到的都是最簡單最愉悅的一面。作為客戶培訓(xùn)師,你不需要知道產(chǎn)品數(shù)據(jù)在我們后臺是存儲在什么服務(wù)器的。用戶搜索產(chǎn)品時(shí),也更加不需要了解一個(gè)檢索詞是經(jīng)過了多少詞解析判斷計(jì)算,跑了幾臺服務(wù)器,最終把結(jié)果呈現(xiàn)給他的。但是作為工作人員,我們得了解需要怎么做,才能夠把最簡單最愉悅的結(jié)果呈現(xiàn)出來。(Heidi注:如圖5所示)

P1030876

圖5:簡明網(wǎng)站產(chǎn)品建設(shè)流程圖

這個(gè)圖呈現(xiàn)的流程,依賴于多個(gè)部門的通力合作。從戰(zhàn)略層高瞻遠(yuǎn)矚的判斷、從產(chǎn)品經(jīng)理對于市場的分析以及功能、內(nèi)容的規(guī)劃、描述,到用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì),開發(fā)和測試團(tuán)隊(duì)的全力配合,而網(wǎng)站產(chǎn)生后,還要依賴于SEO、市場營銷、銷售和客服的工作。

成功的網(wǎng)站,一定是多個(gè)部門一起圍繞相同目標(biāo)運(yùn)作的結(jié)果,但是其中一個(gè)環(huán)節(jié)失敗,則可能會造成全盤皆輸。

本文雖然篇幅已經(jīng)很長,但是涉及到具體的流程、方法,都只能簡單帶過,希望大家要記住這是對話的場景,不要以偏概全哦。
你對他提出的問題,想如何回答呢?如果你有問題,質(zhì)疑,鼓勵(lì)……歡迎交流。

工作的信息搜集及管理方法,如何從搜索引擎找東西?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

圖1:信息搜集及整理術(shù)循環(huán)圖
本文經(jīng)授權(quán)刊載于《程序員》雜志2012年12月期刊。請勿轉(zhuǎn)載作為商業(yè)用途。
其他轉(zhuǎn)載請注明出處及保留原文。
關(guān)注我請點(diǎn)擊:http://weibo.com/heidixie

 
寫在前面
幾個(gè)月前,團(tuán)隊(duì)邀我做次內(nèi)部的分享,主題是如何有效搜索信息。這是因?yàn)槠綍r(shí)工作中,我經(jīng)常會分享一些專業(yè)學(xué)習(xí)文檔,而這些文檔的出現(xiàn)往往很及時(shí),回應(yīng)一些我們自己項(xiàng)目的困惑,所以大家會好奇我如何及時(shí)找得到那么專業(yè)且對口的參考資料。

 
這些資料有些來自網(wǎng)絡(luò)搜索,有些卻是來自我的“個(gè)人資料庫”,它分門別類,容易檢索,所以很輕易就能夠翻出來示人。所以后來,這次分享便從“搜索術(shù)”,擴(kuò)大為如何獲取、整理各種信息的技能。

 
這原來我認(rèn)為是常識的東西,卻在簡單分享后得到好評。受到鼓勵(lì)之余,我也明白了并不是所有人都明白有效的信息搜集及整理有多么重要,也并不是所有人,都掌握了行之有效的方法和技巧。故整理成文,做拋磚引玉之用。

 
一.信息搜集及整理循環(huán)圖

 

如上圖1所示,我認(rèn)為“信息搜集及整理術(shù)”會包含三個(gè)關(guān)鍵階段:
  • 搜索:“找信息”——用各種搜索渠道快速找到所需的精準(zhǔn)信息。
  • 集成:“存信息”——簡單來說,就是把你找到的信息,定制成為個(gè)人資料庫,按照自定義的主題,分類存儲在自己很方便訪問的地方。
  • 整理:“理信息”——信息單純集成而不加整理,時(shí)間長了就會雜亂不堪,所以才會出現(xiàn)很多人自己的硬盤資料庫已經(jīng)塞滿了,每當(dāng)需要什么資料的時(shí)候,還是需要去搜索。定期對所集成的信息進(jìn)行整理(歸類,去重,留精,加可供搜索的標(biāo)簽等等),能夠顯著提升信息搜索效率。

如何寫一份交互說明文檔

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

離開交互圈已經(jīng)有段時(shí)間了。但由于博客還在,還是能夠偶爾收到一些郵件,上周有位同學(xué)問我:我在求職,我看到很多招聘說明上需要交互設(shè)計(jì)師編寫界面交互設(shè)計(jì)文檔 ,請問界面交互設(shè)計(jì)文檔是什么文檔?怎么編寫呢


這讓我想起來2009年自己在項(xiàng)目里也大力推行過交互說明文檔(在下文中,簡稱為DRD),格式倒沒什么限制,交互設(shè)計(jì)師自己寫到界面上也行,單獨(dú)文檔成文也行,總之就是讓交互設(shè)計(jì)師能夠?qū)⒔缑娉休d不了的信息通過文檔沉淀下來,降低項(xiàng)目里的溝通成本和風(fēng)險(xiǎn)。今天整理電腦, 翻出以前的PPT,分享之。

這將涉及到幾個(gè)問題:
一. 什么是交互說明文檔(DRD)?

 
所謂DRD即是用來承載交互說明,并交付給前端、測試以及開發(fā)工程師參考的文檔。

 
在項(xiàng)目中,交互設(shè)計(jì)師的主要產(chǎn)出物可能依次是:site map,page flow,wireframes。有的大型項(xiàng)目前期,交互設(shè)計(jì)師有可能還會產(chǎn)出用戶需求分析文檔(與PD產(chǎn)出的市場需求文檔不一樣的是,URD更多側(cè)重于對目標(biāo)用戶的需求分析)。

 
DRD則很少有人專門撰寫。如果需要對交互設(shè)計(jì)進(jìn)行說明,聰明的交互設(shè)計(jì)師往往會直接標(biāo)注在線框圖里,或者在項(xiàng)目中不斷和前端工程師和開發(fā)工程師口口相傳,反復(fù)驗(yàn)收,不斷迭代修改來確保所有的交互設(shè)計(jì)意圖最終得以呈現(xiàn)。

二. 為什么要寫?

 
DRD非項(xiàng)目必需環(huán)節(jié),一般情況下也不會為交互設(shè)計(jì)師專門留出相應(yīng)的時(shí)間預(yù)估。沒有這份文檔,項(xiàng)目也會繼續(xù),但是可能項(xiàng)目會為此承擔(dān)不必要的溝通成本和時(shí)間成本。嚴(yán)重的話,項(xiàng)目的質(zhì)量也會受到影響。所以寫與不寫,交互設(shè)計(jì)師需要做把握,時(shí)間被統(tǒng)一包含在“線框圖”環(huán)節(jié)內(nèi)——如果你要寫,請?jiān)谠u估時(shí)預(yù)留1-2天的時(shí)間。

 
那么,結(jié)合我過去的經(jīng)歷,談一下此文檔的必要性。

 
下圖是一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目基本的流程。


 
敏捷開發(fā)意味著很多不同角色的流程需要并行操作。如果等到產(chǎn)品經(jīng)理的FRD已經(jīng)全部敲定,交互設(shè)計(jì)師再開始去畫線框圖,固然會減少溝通成本和返工風(fēng)險(xiǎn),但是同時(shí)意味著交互設(shè)計(jì)師的很多想法不被采納。如果產(chǎn)品經(jīng)理再強(qiáng)一些,他甚至?xí)贔RD里連原始的DEMO也一并繪制出來了,功能性的需求和界面交互的需求有時(shí)無法區(qū)分太清楚——比如他會在FRD里直接要求每頁條目40條,超過40條即分頁。而交互設(shè)計(jì)師可能會認(rèn)為像蘑菇街那樣不斷裝載出足夠長的頁面會更親和……所以,我們希望是和產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)開始工作,在術(shù)業(yè)有專攻的時(shí)候相互補(bǔ)充。

 
同樣,開發(fā)工程師也希望及早介入需求,在FRD并未確認(rèn)的時(shí)候就了解需求,進(jìn)而將商業(yè)需求和功能需求轉(zhuǎn)化為開發(fā)工程師看得明白的開發(fā)需求清單(這個(gè)清單,大部分叫做UC,即USE CASE),當(dāng)這份清單由工程師需求分析師——在過去,這個(gè)角色被叫簡稱為RA,但是目前已經(jīng)取消此專門的職位,而是由開發(fā)工程師代表擔(dān)綱此環(huán)節(jié)工作,為了便于描述,在此文里,我仍然將做這件事情的人稱為RA——交付給具體的執(zhí)行工程師后,執(zhí)行工程師基本上可以當(dāng)作一條條的checklist開始工作,而不必再思考商業(yè)邏輯和需求。同樣,測試工程師也需要編寫具體的文檔去指導(dǎo)很多測試人員在開發(fā)后測試,這也是基于UC和FRD去撰寫的。


 

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