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對(duì)于設(shè)計(jì)師,堅(jiān)持是什么?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

藍(lán)藍(lán)很喜歡這篇文章!道理都懂,文章寫的精致,例子找的也讓人信服。



  曾經(jīng)臺(tái)灣有本書《改變?nèi)松某掷m(xù)術(shù)》,書中的核心是持續(xù)良好的行動(dòng)亦將此行動(dòng)化為習(xí)慣,就能改變?nèi)松?。這些大白話,相信很多人都知道。下面是其中俞敏洪一段話。

  要做一滴水,每一條河流都有它不同的路徑,都有它不同的過程,但是它會(huì)想盡一切辦法達(dá)到它的目標(biāo)–大海。黃河九曲十八彎,那時(shí)因?yàn)樗@過重重阻礙流向大海!也許在路上會(huì)經(jīng)過大山當(dāng)?shù)溃瑫?huì)有懸崖當(dāng)?shù)?,哪怕從懸崖上掉下在摔得粉身碎骨,它也?huì)想盡一切辦法再重新匯聚起來,流向大海。我們不能作泥沙,泥沙會(huì)在隨水流動(dòng)的過程中,沉在河底,慢慢消逝,而唯有水才會(huì)不顧一切的無論如何的奔向那只屬于大海的最偉大最美麗的蔚藍(lán)色!

  這些其實(shí)都是扯蛋的引言,其實(shí)可以直接忽略。相信大多數(shù)我覺得這是偽勵(lì)志的話語。道理誰不知道,都是成年人。應(yīng)該都完全具有自己獨(dú)立的思考能力。

持續(xù)與重復(fù)勞動(dòng)?

  在任何勵(lì)志話語面前,做為具有獨(dú)立思考的個(gè)體。首先要明白話語中說的東西有什么用。而不是因?yàn)樗ㄋ┦敲说拿つ砍绨荨?/p>

  當(dāng)然持續(xù)不意味著不思進(jìn)取的重復(fù)勞動(dòng),兩者是有本質(zhì)的區(qū)別。

同樣做界面設(shè)計(jì)

A君——界面設(shè)計(jì)——關(guān)注一像素變化——用戶心理——市場(chǎng)反映——反饋修正

  (希望每次的設(shè)計(jì)都能思考深一點(diǎn),也不期望有質(zhì)的飛躍。就是比上一次想的多點(diǎn))

B君——界面設(shè)計(jì)——界面設(shè)計(jì)——界面設(shè)計(jì)

 ?。ɑ罡赏晖晔?,恨不得將一個(gè)成功案例不斷復(fù)制到不同的項(xiàng)目)

2014年界面設(shè)計(jì)的14個(gè)趨勢(shì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼到了2014年,那么在2014年界面設(shè)計(jì)將會(huì)有怎樣的發(fā)展與變革呢?我試圖預(yù)測(cè)一下。交互/界面設(shè)計(jì)伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直保持著告訴的發(fā)展,每一年,都有新的東西出現(xiàn),真令人振奮。


1.應(yīng)用主題化

Facebook TimeLine界面設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

發(fā)貼:藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(   www.teruid.com  )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的   BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、  ipad界面設(shè)計(jì)   、  包裝設(shè)計(jì) 、  圖標(biāo)定制 、  用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、   網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

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一個(gè)好的經(jīng)理人應(yīng)該具備的三項(xiàng)基本能力

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

藍(lán)藍(lán)轉(zhuǎn)自天涯,學(xué)習(xí)!

在幾年的經(jīng)營管理工作中,無形苦惱過、思考過、創(chuàng)新過、實(shí)踐過、失敗過、成功過,最后總結(jié)出了一個(gè)好的經(jīng)理人應(yīng)該具備的一些基本素質(zhì)。基本上可以總結(jié)為三個(gè)方面:

  

  第一:容人之量。

   一個(gè)經(jīng)理人,能否很好的做到容人,是他成功的第一要素。所謂“海納百川,有容乃大”,經(jīng)理人要做的工作都是需要發(fā)動(dòng)別人去完成,這樣就必須能夠吸引一批人以他為中心工作。而能否吸引到這批人,切讓他們心甘情愿的為其工作,最重要的就是經(jīng)理人的容人之量。這個(gè)容人之量包含幾種情況:

   一是能夠容忍不同性格一起共事。每個(gè)人的性格是最難改變的,經(jīng)理人不能以自身性格來作好惡標(biāo)準(zhǔn),而必須能跟完全與自己稟性迥異的人很好的相處、共事。做到這一點(diǎn)其實(shí)很難的,因?yàn)樾愿窕コ獾娜说谝幻嫱拖嗷シ锤小?/span>

   二是能夠容忍別人的不出色包括錯(cuò)誤。一個(gè)經(jīng)理人要明白,他作為經(jīng)理人天生的職責(zé)就是讓別人做的更出色,而不是要求別人原本就出色。員工素質(zhì)比他低是最正常的現(xiàn)象,經(jīng)理人不應(yīng)該一天到晚報(bào)怨員工素質(zhì)太低,沒有可用之人。如果人人都出色,就不需要經(jīng)理人了。

   三是能夠采取善意取向。不少經(jīng)理人有印象病,看好一個(gè)人,就覺得這個(gè)做的任何事都是對(duì)的;看不好一個(gè)人就感覺他什么也做不好,甚至做事的出發(fā)點(diǎn)都不好。首先就給人戴上了帽子,這樣的經(jīng)理人又如何鼓勵(lì)員工呢。

  

  第二:愿景解釋力

   一個(gè)企業(yè)內(nèi)大大小小的團(tuán)隊(duì),都是在為一個(gè)既定的目標(biāo)奮斗。而如何讓員工從心里明晰這個(gè)目標(biāo),認(rèn)可這個(gè)目標(biāo),就是經(jīng)理人的重任。很多企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,所謂理解要執(zhí)行,不理解也要執(zhí)行。這實(shí)在是為經(jīng)理人的無能找借口。如果員工不理解目標(biāo),那就是經(jīng)理人責(zé)任沒到位。員工是人,不是蒙上眼拉磨的驢子,不能靠打罵讓他前行。大到老總解釋戰(zhàn)略,小到中層解釋戰(zhàn)術(shù),都是需要一種解釋力的。好的職業(yè)經(jīng)理人能夠?qū)⒃妇懊枥L的栩栩如生,讓員工熱血沸騰的投入戰(zhàn)斗;差勁兒的經(jīng)理人就只會(huì)強(qiáng)迫員工接受。而要做到好的愿景解釋力,經(jīng)理人需要下很多苦功夫,包括讓員工信賴自己,條理清晰、邏輯推理地講解目標(biāo)等等。管理切忌簡(jiǎn)單粗暴,經(jīng)理人寧可在愿景解釋上多下功夫,也不要讓員工自己沒弄明白的情況下帶者疑惑去執(zhí)行。

  

  第三:精神感召力

   很多經(jīng)理人感覺員工難管,不聽自己的,表面一套背后一套。這多半是因?yàn)榻?jīng)理人缺乏一種精神感召力。一個(gè)好的經(jīng)理人,是充滿人格魅力的,他的一舉一動(dòng),都會(huì)成為員工模仿的對(duì)象。他的存在,在組織中就是一種精神力量,大家覺得跟著他干踏實(shí),對(duì)照經(jīng)理的作為,員工也會(huì)為自己的偷懶而羞愧。做到這一步,經(jīng)理人就不再需要總是監(jiān)督員工工作了。但這一步的達(dá)到,卻需要經(jīng)理人以勤奮忘我的工作,以極強(qiáng)的敬業(yè)精神,以大公無私的心態(tài),以不偏不倚的管理,以對(duì)事不對(duì)人的作風(fēng),以為員工謀福利的取向去綜合實(shí)現(xiàn)的。而這些,員工心里會(huì)有桿稱,那個(gè)經(jīng)理人幾斤幾兩,是不會(huì)因?yàn)樗穆毼桓叩投淖兊摹?/span>

  

   幾年的管理工作下來,綜合實(shí)踐這三點(diǎn),無形的感覺是越做越順,越做越博得員工認(rèn)可。這些或許僅僅是一些經(jīng)驗(yàn)之談,夠不上理論的高度,但無形卻強(qiáng)烈的感受到這幾點(diǎn)的力量,并會(huì)在今后的工作中不斷加強(qiáng),不斷完善這些素質(zhì)。

  

【譯文】小而美的過場(chǎng)-交互設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)切換

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

“設(shè)計(jì)并非外觀怎樣,感覺如何。設(shè)計(jì)的是產(chǎn)品的工作原理?!?/p>

 

我們對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)和印象是由綜合因素影響的,其中交互起著根本性的作用。我們?cè)僖膊荒芟葟撵o態(tài)的角度考慮用戶界面,然后再加入交互效果。相反,我們需要從一開始就考慮到互動(dòng),并把這個(gè)當(dāng)作界面的天然屬性。

 

讓我們來看看一些小而美的交互實(shí)例,看看這些巧妙的動(dòng)效是如何優(yōu)雅地改善了用戶體驗(yàn)。

動(dòng)態(tài)滾動(dòng)

 

網(wǎng)頁上的超鏈接既有好處又有缺點(diǎn)。當(dāng)你點(diǎn)擊一個(gè)鏈接,你無法預(yù)期會(huì)帶你到怎樣的頁面,也許是一個(gè)產(chǎn)品的頁面,也可能是一家令人毛骨悚然的沿街老木偶店面的網(wǎng)站。前后的關(guān)聯(lián)是斷開的。

超贊的酒類網(wǎng)站設(shè)計(jì)欣賞

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

服飾類的網(wǎng)站設(shè)計(jì)會(huì)專注在服飾本身的華美時(shí)尚風(fēng)格之上,鞋類的網(wǎng)站設(shè)計(jì)會(huì)專注于鞋型的潮流性與材質(zhì)的宣傳上,但是酒類網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)因?yàn)橐曈X上無法直接傳達(dá)嗅覺與味覺,所以設(shè)計(jì)酒類的網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)把專注點(diǎn)從酒本身往外擴(kuò)散到釀酒的原材料、環(huán)境的烘托、飲用的方法、圍繞的典故等,通過全面的介紹來彌補(bǔ)嗅覺與味覺上的缺失遺憾(這也正是許多酒類廣告的宣傳方法)。

再通過搭配質(zhì)感的酒具,使用視覺滾動(dòng)差的表現(xiàn)手法來營造一個(gè)酒的氛圍。

Big Bend Brewing Company

Big Bend Brewing Company

高大上的電商網(wǎng)站案例集合

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

今天就來聊聊那些“鶴立雞群”、“卓爾不凡”的電商網(wǎng)站設(shè)計(jì),我們來看一看,到底為什么這些網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)能夠從眾多電商網(wǎng)站中”脫穎而出”,既能符合自身品牌形象,又能打動(dòng)消費(fèi)者的心。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)下面收集了一些非常漂亮且實(shí)用的電商網(wǎng)站設(shè)計(jì),均有著高超的ui設(shè)計(jì)??磥磉@些公司都能明白:好的設(shè)計(jì)對(duì)于商業(yè)來說是催化劑,是一大助力。

Saturdays Surf NYC

Saturdays Surf NYC

圓形風(fēng)格的移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)實(shí)例賞析

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

選擇圓形一個(gè)最普通的原因就是它模仿指尖的形狀的能力下意識(shí)也將圓形元素與按鈕聯(lián)系在一起。因此,作為一條規(guī)律,你很容易發(fā)現(xiàn)行為召喚的按鈕(call-to-action buttons)應(yīng)用在環(huán)形結(jié)構(gòu)后,有相當(dāng)一部分應(yīng)用程序大肆地在設(shè)計(jì)中使用這一形狀。例如,音樂導(dǎo)向的應(yīng)用,或者是可視化的鬧鐘以及時(shí)鐘都離不開環(huán)形結(jié)構(gòu)。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)本文的選例都是帶有明確的圓形風(fēng)格的移動(dòng)交互界面設(shè)計(jì),這些界面自然地融入了UI設(shè)計(jì)流暢性,更多的可用性和吸引力。

Eli Williamson設(shè)計(jì)的Lock Screen Concept

使用絢麗的相片背景來吸引用戶的注意力。緊湊的排版,醒目的圓形圖案以及主體的白色給應(yīng)用增加了雅致與空間感。

Lock-Screen-Concept-by-Eli-Williamson

 

簡(jiǎn)化輸入,讓網(wǎng)頁表單更親切

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

大部分人不喜歡填表單,因?yàn)槿藗儊淼骄W(wǎng)站,主要目的不是填表,而是瀏覽或者購買。精心設(shè)計(jì)的表單界面設(shè)計(jì),使輸入變得流暢讓人心情愉悅,而糟糕的ui設(shè)計(jì)讓人扶墻吐血。那怎樣才是優(yōu)秀的表單設(shè)計(jì)呢?頁面的布局、邏輯組織、視覺樣式等都是值得關(guān)注的細(xì)節(jié),其中簡(jiǎn)化輸入是最近常被提及的,在這里藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)分享下自己工作中的心得…

1、 更高大的輸入框

增加輸入框高度,加粗字體,可以讓網(wǎng)頁上的輸入框看起來更容易填寫和閱讀。隨著電腦顯示器尺寸變大,這樣的輸入框也顯得更大氣。

經(jīng)驗(yàn)分享:簡(jiǎn)化輸入,讓網(wǎng)頁表單更親切

2、 添加選取器

與其讓人輸入不如提供選擇,選取內(nèi)容只要點(diǎn)幾下,就自動(dòng)填充進(jìn)輸入框,不但可以減少輸入障礙,還能預(yù)防出錯(cuò)??梢园讶魏蜗M臄?shù)據(jù)做成選取器,比如日期、顏色、地址或者歷史記錄等等。

舉個(gè)例子:前面的“對(duì)方開戶姓名”輸入框,需要填寫對(duì)方的姓名,如果對(duì)方名字里有漢字不認(rèn)識(shí)該怎么辦呢?于是我們可以加上一個(gè)生僻字的選取器,如圖:

經(jīng)驗(yàn)分享:簡(jiǎn)化輸入,讓網(wǎng)頁表單更親切

設(shè)計(jì)師們值得珍藏的25個(gè)創(chuàng)意十足的名片設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

機(jī)會(huì)往往就在一瞬間,作為設(shè)計(jì)師,你必須給自己打造一款創(chuàng)意十足的名片設(shè)計(jì),這意味著互遞名片時(shí),可能你就獲得了一個(gè)未來的美好機(jī)會(huì)(可以是一個(gè)大客戶,或是一份羨慕已久的工作),當(dāng)然,機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人,那么今天藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的這25款創(chuàng)意十足的名片界面設(shè)計(jì),相信驚嘆之余你會(huì)得到紛呈的靈感,提供ui設(shè)計(jì)能力,奮起吧少年們!

Jake Bradford

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