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在談到企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷時(shí)（本文中提到的“企業(yè)產(chǎn)品”是指“給企業(yè)客戶使用的軟件/應(yīng)用”），一種觀點(diǎn)認(rèn)為客戶肯定是靠線下推廣來(lái)獲取的，另一種觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該讓用戶主動(dòng)購(gòu)買而不是被動(dòng)推銷，持這種觀點(diǎn)的公司尤其重視通過(guò)產(chǎn)品官網(wǎng)來(lái)獲客。無(wú)論持哪種觀點(diǎn)，不可否認(rèn)的是官網(wǎng)是客戶對(duì)你產(chǎn)品的第一印象，很多潛在客戶在購(gòu)買之前都是先通過(guò)官網(wǎng)來(lái)了解產(chǎn)品的。然而很多公司在產(chǎn)品官網(wǎng)設(shè)計(jì)這件事上投入的精力還不及線下推廣的萬(wàn)分之一，有的只把官網(wǎng)當(dāng)作擺設(shè)，粗制濫造套個(gè)模板結(jié)束，甚至還忽略了移動(dòng)端適配。

我上周參加了一個(gè)工作坊，也算是ThoughtWorks與我所在團(tuán)隊(duì)的交流活動(dòng)。如果你有了解過(guò)IXDC，你能夠在15年的活動(dòng)中找到四個(gè)由他們團(tuán)隊(duì)組織的工作坊，其在一個(gè)就與我上周參加的那個(gè)相同——《從1到100》。如果我今天把這篇文章發(fā)出去，就算是這個(gè)工作坊的劇透了吧（也是經(jīng)過(guò)他們?cè)试S了的）。

這個(gè)工作坊講的是一個(gè)完整的設(shè)計(jì)方法，即拿到一個(gè)項(xiàng)目需求，如何從設(shè)計(jì)思考（DesignThinking）開始，確定用戶畫像，構(gòu)建場(chǎng)景地圖，頭腦風(fēng)暴，繪制故事版，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，直至用戶測(cè)試。他們把整個(gè)流程分為四個(gè)階段：

• 探索：用戶、需求
• 定義：目標(biāo)、資源
• 設(shè)計(jì)：產(chǎn)品形態(tài)
• 驗(yàn)證：測(cè)試反饋

我們現(xiàn)在所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題一直都很嚴(yán)峻。無(wú)論是更改社交媒體帳號(hào)，注冊(cè)新論壇，還是下載新的APP，我們都的數(shù)字身份一直都存在各種各樣的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了大量的時(shí)間精力投入到開發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中，改進(jìn)流程，優(yōu)化加密方案，來(lái)規(guī)避這些問(wèn)題。

黑客攻擊有網(wǎng)絡(luò)安全專家和開發(fā)者來(lái)應(yīng)對(duì)，而用戶所面對(duì)的多數(shù)問(wèn)題，則更多的需要設(shè)計(jì)師來(lái)動(dòng)腦筋解決。通過(guò)流程和UI優(yōu)化，設(shè)計(jì)師能夠讓用戶盡可能地規(guī)避一些潛在的安全問(wèn)題，即使這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生體驗(yàn)上的障礙和不適。

1、不同內(nèi)容的交互界面應(yīng)該看起來(lái)不同

每當(dāng)用戶要執(zhí)行關(guān)鍵性的任務(wù)或者操作的時(shí)候，比如更改賬戶設(shè)置與密碼，這個(gè)時(shí)候用戶應(yīng)該保持緊張和專注，那么設(shè)計(jì)上就應(yīng)該幫助他們進(jìn)入這樣的狀態(tài)。因此，UI 應(yīng)該讓用戶清楚他們應(yīng)該做什么。

寫在前面：

設(shè)計(jì)是一門溝通的藝術(shù)，跟信息的溝通，跟設(shè)計(jì)的溝通，跟人的溝通，都是在溝通中獲取信息，達(dá)到目的。

下面我分享幾個(gè)自身工作的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助。

上篇文章簡(jiǎn)單的介紹了數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)可視化后，可以讓我們有一種全新的方式去認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)，改變對(duì)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和思考方式。那現(xiàn)在就讓開始做一份數(shù)據(jù)的可視化表，一步步的來(lái)看下我們?nèi)绾潍@取數(shù)據(jù)，以及如何進(jìn)行可視化的展示。

在上章內(nèi)容中，提到了關(guān)于【數(shù)據(jù)可視化迭代過(guò)程】的步驟，這也能看出整個(gè)過(guò)程包含的步驟，大致有：

1. 確定主題 - 2．?dāng)?shù)據(jù)獲得 - 3.圖表選擇（表達(dá)）- 4圖表繪制

當(dāng)然了我們也可以看到可視化是要一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，步驟之間都需要多次的迭代修改的。

確定主題

這肯定是第一步了，在做數(shù)據(jù)可視化的時(shí)候，首先你要明了你要做什么，想要從數(shù)據(jù)獲中取什么信息，有了目標(biāo)才能明確的往下做。

那我們這次還是來(lái)做關(guān)于空氣質(zhì)量PM2.5的數(shù)據(jù)展示，了解歷年來(lái)PM2.5的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)。

為了借助社交產(chǎn)品的流量，讓用戶主動(dòng)分享APP中的內(nèi)容到社交平臺(tái)來(lái)達(dá)到拉新和促活的目的，市場(chǎng)上絕大多數(shù)APP都有第三方分享的功能，它是內(nèi)容分發(fā)的最有效途徑，并且大大降低了企業(yè)的營(yíng)銷成本。

作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，社交分享在產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程中扮演了重要的角色。尤其是剛上線的產(chǎn)品，很難通過(guò)產(chǎn)品的內(nèi)部體系來(lái)實(shí)現(xiàn)快速的用戶增長(zhǎng)，所以會(huì)更加依賴于分享來(lái)達(dá)到廣泛的傳播，獲取目標(biāo)用戶。

在常用的社交分享組件中，微信（微信好友和朋友圈）、微博、QQ（QQ好友和QQ空間）是三大主要平臺(tái)，而其中微信憑借高達(dá)9.38億的月活躍用戶以及高達(dá)29%的日均手機(jī)應(yīng)用使用率，成為各款A(yù)PP選擇最多、排位最靠前的分享途徑。即便同樣是騰訊系下的QQ，也在QQ空間中加入了分享到微信好友和朋友圈的功能。

用戶分享內(nèi)容到社交媒體或好友，不應(yīng)該是一種粗暴的強(qiáng)制行為。我們應(yīng)該在保證產(chǎn)品本身內(nèi)容有吸引力的核心前提下，仔細(xì)揣摩用戶心理，結(jié)合產(chǎn)品本身的特色，在不同情境下提供給用戶最合適的分享平臺(tái)及方式，讓用戶分享成為一種水到渠成的自然行為，甚至在某些時(shí)候還能給用戶帶來(lái)一些小的驚喜就更棒了。

下面我們會(huì)從不同維度來(lái)分析一下APP的社交分享功能設(shè)計(jì)，看看這里面有哪些值得探討之處。

如何搭建數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，用豐富的設(shè)計(jì)語(yǔ)言清晰表達(dá)復(fù)雜和龐大數(shù)據(jù)，并形成鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格？我們把數(shù)據(jù)可視化的元素進(jìn)行拆分并建立相應(yīng)的規(guī)范體系。

UI設(shè)計(jì)的最終目的就是為了更好的展示產(chǎn)品的內(nèi)容，讓用戶可以更好的接受。與傳統(tǒng)媒介相比，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所包含的內(nèi)容更多，而且更加復(fù)雜。以書籍為例，我們讀書都是一頁(yè)一頁(yè)的翻，一句一句的讀，不能跳來(lái)跳去。但是對(duì)于app和網(wǎng)頁(yè)來(lái)說(shuō)，我們無(wú)法期望用戶像讀書一樣來(lái)使用你的產(chǎn)品。這樣不現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在是快速讀圖時(shí)代，即使面對(duì)文字用戶也很少去“讀”，他們更習(xí)慣一目十行的去掃描?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該做到讓用戶在短時(shí)間內(nèi)就可以獲取到他們期望的信息，找到他們想要使用的功能。

這是我近期獨(dú)立完成的一個(gè)紅包分享項(xiàng)目，暫時(shí)入口在滴滴app里的積分商城，我也跟著同步上傳份項(xiàng)目總結(jié)吧

以下圖片都為設(shè)計(jì)效果圖，具體內(nèi)容，具體文案以線上為準(zhǔn)。

項(xiàng)目背景

1. 增加滴滴紅包樣式，拓展商業(yè)化渠道，促進(jìn)滴滴紅包變現(xiàn)。
2. 實(shí)現(xiàn)商家品牌推廣。
3. 為滴滴用戶獲得滴滴優(yōu)惠乘車券提供新的渠道。
4. 豐富滴滴產(chǎn)品形態(tài)，實(shí)現(xiàn)用戶拉新同時(shí)提升用戶使用頻次及活躍度。

項(xiàng)目目標(biāo)

1. 形成滴滴商家紅包購(gòu)買生態(tài)，增添滴滴商業(yè)化的新形式
2. 讓商家為乘客的優(yōu)惠出行助力
3. 進(jìn)一步提升滴滴口碑，增加滴滴良好的社會(huì)影響力
4. 新用戶拉新，老用戶活躍度提升
5. 同時(shí)為普通用戶提供紅包購(gòu)買渠道，促進(jìn)普通用戶之間的社交

前言：一直以來(lái)，我們都認(rèn)為“點(diǎn)線面”是畫面構(gòu)成最基礎(chǔ)的組成部分，而從廣義的角度來(lái)說(shuō)并不完全是這樣。傳統(tǒng)的說(shuō)法中，畫面最小面積是“點(diǎn)”，若干個(gè)“點(diǎn)”組成了“線”，若干條“線”組成了“面”，但真的是這樣嗎？假設(shè)我們把點(diǎn)放大，它其實(shí)也是一個(gè)面，而同樣的，我們把線放大，它同樣其實(shí)也是一個(gè)面，其實(shí)“點(diǎn)線面”在述說(shuō)的是一個(gè)方塊（區(qū)域），而在一個(gè)畫面中，方塊與方塊之間是相互作用的，而使各個(gè)方塊達(dá)致平衡的理論，我稱之為“方塊理論”。